企业采购工作计划（精选3篇）79
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企业采购工作计划（精选 3 篇）
企业采购工作计划 篇 1
采购是企业生产的关键一环，在新的 20xx 年度，采购部将紧
紧围绕公司全年总体目标，根据以往的工作经验及教训，按
照“控制成本、采购性价比的产品”的工作要求，在工作上勤勤
恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，积极落实采购
工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下：
一、全年工作总体思路和工作目标
依据公司合同额 3——3.5 亿、产值 2.5——3 亿的全年总体
目标，针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固
树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，
同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则，为了确保
各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场
部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材
料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划
编制当月的物资采购计划,确保物资材料与设备的到位,不影响公
司产品的生产销售。
具体工作目标：
1、加强物资采购的计划性，与市场部、物资、设备厂家密切配
合，充分发挥集中采购的优势，加大物资与设备的催交力度，确
保各重要物资，设备供应。
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2、合理计划采购物资，在保证物资质量的前提下努力节约成本。
质量第一是我公司的宗旨，在本年度，采购部将在切实贯彻公司
宗旨的前提下合理安排物资采购，降低成本。
3、与供应商建立一种和谐的关系，促进供求双方交易的顺利完
成。
二、工作措施
一是完善制度，做到透明采购。通过组织学习公司 ISO9000 质量
管理体系文件，完善更具操作性的《采购控制流程》、《供应商
管理程序书》等采购管理制度。做到制度清楚，操作有据可查，
为日后的采购工作奠定基础。严格按照公开透明的采购制度程序
办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及
其他部门监督，在采购工作中做到公开、
公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量
货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原
则，采购部相关人员一起询比议价，既确保工作的透明，同时保
证工作进度。实施公开透明的采购策略后，根据市场的变动，及
时采购和更换供应商，为企业提供及时的成本最合理的采购。
二是加强成本控制，提高采购效益。采购部继续围绕“控制成
本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解
市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求
各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3-5个百分点。同时调
整部份工作程序，增加采购复核环节，采取由采供部副经理在采
购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上
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进一步复核，实行“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送
财务部，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。建立材料
价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务
水平,做到货比三家,保证购买的材料质优价廉,减少工程成本,提
高采购效益，提高企业利润。
三是加强采购管理，搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商
管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商
管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保
每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌
握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进行
报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格
供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系
上来，既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能
更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全
意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发
展，从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持
续健康发展奠定基础。
四是加强团队建设，搞好人力资源管理。组织部门人员进行培
训，使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断
的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人
对自己采购的材料设备负责到底，保证对材料、设备有效的追
踪，并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部
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摘要：
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企业采购工作计划（精选3篇）企业采购工作计划篇1采购是企业生产的关键一环，在新的20xx年度，采购部将紧紧围绕公司全年总体目标，根据以往的工作经验及教训，按照“控制成本、采购性价比的产品”的工作要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下：一、全年工作总体思路和工作目标依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标，针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则，为了确保各现场物资供应,采购部本年...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2025-01-14
