人力资源工作计划(精选29篇)

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人力资源工作计划(精选 29 篇)
人力资源工作计划 篇 1
实业公司 20xx 年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员
调任实业公司人事负责人,至今已近一年。在这一年中有付出有
收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,
使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进
步。下面我对实业公司 20xx 年的人力资源工作简要总结如下:
一、建立健全规范的人力资源管理制度
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工
作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《实业公司
薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效
考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实
业公司培训实施细则》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公
司薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司
薪酬管理办法》(已草拟完毕待上报审批)等等。员工从进入公
司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人
力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,
对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法
性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关
的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、根据组织结构图为企业配置人才
1
20xx 年初,随着实业公司重组,实业所属各公司的组织机构
也进行了相应调整,由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时
实业装饰公司于 20xx 年 5 月组建,由于装饰行业是一个专业性较
强的行业,廊坊的装饰市场相对较为年轻,所以实业公司通过多
种途径在北京、天津等大型城招聘了企业的骨干人员。20xx 年
10 月装饰公司班子组建工作已本完成,目开展情况陆续补
人员。具体招聘情况如下:
在 20xx 年的招聘工作中,实业公司到 20xx 年 10 月底招聘
岗员工四十二人。中实业公司招聘到岗员工有行政专员一
人、司机一人、保洁一人,实业门窗公司招聘到岗员
工有理一人、技术人、工长一人、驻蚌埠员一
人、业务主管一人、业务员一人、管员人,实业
租赁公司招聘到岗员工有管员人、保安一人、十三人,
十六实业装饰公司招聘到岗员工办公一人、预算员一
人、师四人、核员一人、管员人、项目经人、
工程一人、保安一人,十三人。20xx 年已至年,在与
实业及所属位负责人、部门负责人通 20xx 年、20xx 年
营发展规划的基础上,做好 20xx 年招聘计划,为实业公司的经营
发展做好人员储备
、根据 20xx 年度培训计划组织实施各项培训
尽管位员工的成功标准各有不同,但追求功却位员
工的终极目标此,培训不是员工追逐的个人目标,是员工
梦寐受,也是企业容辞务和责任,更是企
2
激励员工的为有效的激励手段员工成长的空间发展
,是企业挖掘员工力,满足员工需求的重要表现
人力资源工作计划 篇 2
一、人力资源规划
1、各()分公司的组织结构的置、按照中机构的企业组织
机构的要求编
2、组织结构调整与分、企业人员供给需求控制
3定编需能评定委合理性、岗位职责
说明书制、工作内容合的平衡、人事管理程的
制、人事控管理制度的建立、
4、人力资源管理预算招聘费用、办公用、
等)
二、招聘
1招聘需求要各分()公司15 日前提
给予组织人事部
2、员工的工作分任能力分析需过评定委估!
3招聘渠道与选必须要按人才的需求择招聘渠
当地人才市场、动力市场、专业人才市场及专业人才网络
招聘、报电视猎头
司、朋友熟介绍
3
摘要:

人力资源工作计划(精选29篇)人力资源工作计划篇1实业公司20xx年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年。在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对实业公司20xx年的人力资源工作简要总结如下:一、建立健全规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》(已草拟完毕并上报至控股人力资源部)、《实业公司培训实施...

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