财务主管工作总结（精选33篇）

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财务主管工作总结（精选 33 篇）

财务主管工作总结篇 1

年初岗位调整使现在的我由一个普通员工成为一名主管会

计，压力也相应的添加了！羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了

不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么

可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过维

护的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机

会！

一、加深了对银行价值最大化的理会

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营

策略，充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系，在保证企

业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企

业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价

值最大化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标

的狭隘;“价值最大化”也不一样于利润最大化，它不仅反映以即

期效益为核心的现实财务状况，也思虑了企业未来价值增长的成

长潜力，它不仅计量了现实经营耗损和风险成本，也综合思虑了

资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性

的高度统一。作为当代商业银行，必须树立价值最大化的经营理

念，深刻识别和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最

大化的有效途径。咱们银行将“成为最具价值创造力的银行”确

定为成长的远景。其实质就是要求咱们银行能持续保持优异的经

营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增

长上达到同业领先水平;树立彻底的价值观，能够为股东、客户、

员工和社会等利益有关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不一样于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，

是一种通过每一私人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而取得

提高的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，

精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的

是一私人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2！”。

一私人不可能圆满，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相

生，合作能弥补能力不足。成长的道路并不平坦，难处和挑战无

处不在，有些是咱们难以想象的，有些是咱们不敢逾越的，但是

团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人

无法完成的任务。

三、模拟银行演练

20xx 年银行会计主管工作总结：在激烈的市场竞争环境下，

商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，

这才是独一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营维护实

战演练”，使咱们近距离地亲身体会和明白了西方股份制商业银

行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营维护理论

与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战

略在存贷款业务、人力资源维护、市场营销、证券投资、财务维

护等方面执行决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使咱们真实

体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业

务、量化培训、抢占市场、争得先机，全力实现银行价值最大化

和股东价值最大化。

四、更加深刻的理会了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最后结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价

（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，咱们切身

体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利

润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的联系;体

验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动流程，理会了要实

现“价值最大化”目标必须以“博弈”的要领去寻求“价值最

大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经

营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不

仅是衡量业绩的指标，更是生存成长的基础，进而将其贯穿于全

行经营维护的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机

制”、“以经济添加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创

造的两个核心机制。

财务主管工作总结篇 2

回顾过去的一年，令人心潮澎湃。x年年初，我积极响应公

司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体

财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只

有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推

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标签： #总结 #工作总结 #财务

摘要：

财务主管工作总结（精选33篇）财务主管工作总结篇1年初岗位调整使现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的添加了！羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值最大化的理会何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系，在保证企业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和防止了“...

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