车间人员工作总结范文(精选21篇)

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车间人员工作总结范文(精选 21 篇)
车间人员工作总结范文 篇 1
一年时间一晃而过,回顾已过的一年,维修车间在公司领导
和售后经理的指导和带领下,车间严格按照公司《质量是企业生
存的根本和安全重于泰山》的基本原则,以客户满意为宗旨,车
间狠抓班组基础管理工作,以车间安全为前提,维修质量为保
障、做好客户满意为企业生存的基本思路,在维修车间全体员工
的努力下,维修车间在安全、质量、维修进度、用户满意上取得
了较好的成绩。作为一名车间管理,做好和管理好车间的一切工
作是最基本的要求,虽然在过去的一年里取得了一小点成绩,但
我深感离公司要求还很远,还有很多需要提升和改善的`地方。
一、取得的成绩
1、车间的安全管理:全年车间大事故为零,较小事故 2 起,及时
处理安全隐患 5 处,使整个车间保障了每天的安全生产。
2、维修质量和进度的管理:车间在售后经理的带领和车间全体员
工努力下,结合公司售后情况,通过对质量监管、技能培训、维
修流程、维修工艺的强化培训,使车间整体提高,维修质量不合
格率逐月下降,质量合格率≥98%,维修进度能够满足客户需求;
满足用户需求率≥98%以上。
3、消防安全设施、设备以及维修设备的管理:车间在经过将维
修。
1
场地、设备设施的检查、保养、场地的划分落实的各班组和
落实到每个人,每天以组长为责任人进行检查、记录和维护以及
车间管理每天进行核查,特别是售后经理亲自带头进行对设备的
维修和培训以来,使整个车间员工能积极配合对设备设施进行管
理和维护,保障了车间的正常运行和现场清洁、规范整体的提
升。
4、20__年车间整体工作效率比去年同期也有相应的提高,辅料消
耗为 14.6%,比去年下降了 3.5%。
二、存在的不足
回顾过去的一年,车间在全体员工的努力和配合下,虽然取
得了一点小的成绩,但车间同时在很多地方存在问题,我清醒地
认识到我的工作还有较多的不足,有很多的需要改进和完善:
1、管理工作不够大胆和细致以及执行力不够强,存在一定的顾
虑,工作方法还需大力改进。
2、自身需要加强业务知识、技能以及管理方面的学习,提高自身
素质和业能力。
3、在工作方面存在不细致、落实不够到以及通能力需加强培
养和提升,特别是在现在车间需要精细化管理方面的加强管理还
存在很大的不足。
4、车间团队建设、员工的主动性、技能和执行力还需要大力提
升。
、改善
2
1、首先加强自身管理知识、务技能方面的学习,不提升自
我。
2、维修车间每月不于2的培训和核,包括安全、业技
能、务知识、维修流程工艺、礼仪和实际操作、现场 5S、设
备设施管理以及员工素质的提升方面。
3、安全检查的管理:组织建立车间每天安全、5S检查小组,
车间管理带头,每天检查隐患和现问题现场及时处理和记录、
汇报等方面将不安全素及时解决,保障车间的正常运行。
4、维修质量和维修进度:对车间维修技技能差距较大的情
况,实施分培训技能、流程、工艺、实操等缩短和提升技能
,提高维修质量和维修进度。
5、车间的节约增收:重点时了废旧件格以及
据旧件的不同进行分别处理,提高废品其它废料的再利用,
另外车间从水、设备维修和购买等方面加强管理,使消耗降
到最。车间是一个繁琐复杂的工作,他牵涉到各个领
有时做了不一定现不同的问题,同时车间
然存在很多的不足,但我深在公司领导的带领和售后领导的指
导和培养下,我做好基本工,实基础,经过全员的
努力和不的学习改进,我有信心决心做好每一个环节,使
的一年有一个的面,为公司做好我责和务。
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摘要:

车间人员工作总结范文(精选21篇)车间人员工作总结范文篇1一年时间一晃而过,回顾已过的一年,维修车间在公司领导和售后经理的指导和带领下,车间严格按照公司《质量是企业生存的根本和安全重于泰山》的基本原则,以客户满意为宗旨,车间狠抓班组基础管理工作,以车间安全为前提,维修质量为保障、做好客户满意为企业生存的基本思路,在维修车间全体员工的努力下,维修车间在安全、质量、维修进度、用户满意上取得了较好的成绩。作为一名车间管理,做好和管理好车间的一切工作是最基本的要求,虽然在过去的一年里取得了一小点成绩,但我深感离公司要求还很远,还有很多需要提升和改善的`地方。一、取得的成绩1、车间的安全管理:全年车间大...

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