生产部年度工作总结(精选27篇)
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生产部年度工作总结(精选 27 篇)
生产部年度工作总结 篇 1
时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,即将迎来
新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各
部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公
司下达的各项生产任务。在此,本人对生产部门一年来的工作予
以回顾和总结,同时祈愿公司明年更美好!
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量
小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试
验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不
稳定等困难,共完成成品灯具入库 9500 余盏(路灯 1331 盏、隧道
灯 153 盏、庭院灯 93 盏、景观灯 1629 盏、室内灯 6354 盏),光源
成品 59586 只。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理
调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司
产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面
本人今年 1—8 月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门
员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行
了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申
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报取得了 6 种产品的 CE 认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明
书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生
产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我生产部门同样高度
重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成
品交验合格率都在 98%以上。虽负责的工作角色进行了转换,但
始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员
工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品
质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增 0。2%的
目标。
3、机器设备管理方面
在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到 100%,
尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分
设备都是新设备,故障率较低。但设备维护还是按照 ISO9000 设
备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的
文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行
的稳定。
4、人员管理方面
20__年 9 月,是本人接手生产部管理工作的开始,也是生产
任务逐月递增的开始,在管理人员变动和生产线员工极不稳定的
情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力
推动下,
本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进
员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里
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本人得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力
支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。5、安全生产方面
在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作
之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查
及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪
律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度
未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
二、存在的不足与对策
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一
定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:
1、 质量管理方面
1)员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不
关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机
感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念:现在缺乏的就是全员参与质
量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72W
投光灯打胶和 144W 投光灯包装就是一个很好的例子),而且在有
的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。本人个人感觉,有
时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必
须与全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有
员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。
3)缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记
录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,
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生产部年度工作总结(精选27篇)生产部年度工作总结篇1时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,本人对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿公司明年更美好!一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1...
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作者:littere...
分类:工作总结
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