2024年公司辞职信（精选29篇）
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2024 年公司辞职信（精选 29 篇）
2024 年公司辞职信 篇 1
总：
您好!思考良久，还是打算提笔写下这封信。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围
的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努
力是有结果的，是能您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长
大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很
难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还
需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了。从与各分管部
门沟通的情况来看，建议如果在目前仅是山房项目的话，结合现
在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步
进行减员计划，对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际
可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的
建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基
本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感
到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十
人足亦，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的
更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种
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留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企
业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人
员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!
对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化
氛围我想这应是xx 年度人事行政的工作重点吧。
同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟
授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决
了，就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相
信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的能力基
本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关 11 月份的，
特别是有关09 年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架
构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份
的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具
有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法，也需要在
部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位与绩效指标的设定才
是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公
司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、
职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您
的认同，离开了所熟悉的IT 企业，从去年八月进公司算起，已经
一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起
色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在 HR 领域还算专
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业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼
做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事
儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什
么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!专门的从事秘书
工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此
看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是
时候离开寻找更适合的人您了，当然在走之前会先把接班人给找
好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
祝愿：，传承百年!
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2024 年公司辞职信 篇 2
尊敬的经理：
您好!我经过深思熟虑，决定辞去目前的经理助理一职。
在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和
丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向
上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和
同事。古人云：相见时难别亦难!来深圳能与公司结缘并与公司所
有的人结下深厚的友谊，是我到深圳最可宝贵的东西。我们所有
人一起走过那么多的风雨岁月，相信我们无论什么时候，走到那
里，情谊与友谊是不会退去的。
天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的暂时离
别。离别很多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因
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2024年公司辞职信（精选29篇）2024年公司辞职信篇1总：您好!思考良久，还是打算提笔写下这封信。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了。从与各分管部门沟通的情况来看，建议如果在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员...
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