相关行业目标责任书最全（精选3篇）
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相关行业目标责任书最全（精选 3 篇）
相关行业目标责任书最全 篇 1
【经营管理目标责任书范本】
公司名称：分店名称：
责任人：
为了确保公司有更大的发展,取得的经济效益,确保公司资产
的保值增值至关重要,
为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订
经营管理目标责任书，具体内容如下：
一、经营管理目标:
1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公
司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为
前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以
过程控制为手段，最终实现经济效益利润化。
2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团
队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。
3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对
公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。
二、责任期限
1.双方责任期限为一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
1
三、经营管理范围和责任
1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国家相关
法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确
保经营管理目标的实现。
2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指
标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。
3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服
务。
4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不
断完善提高。
5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、
供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配
合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络
等的管理。
6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业
管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安
全工作负责。
7.公司规定的其它经营管理责任。
四、经营管理指标体系
1.营业额指标：月份_____，项目_____，营业额_____，毛利
_____
2.成本控制指标：可控成本项目_____，金额_____，比例_____
3.产品指标及价格
2
配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之
26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品种成本
核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见附页);
4.质量考核指标
作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、
流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于质量考
核细化标准执行(详见附页)
五、考核办法：
1.按月度考核：(详细考核见附件)
2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____元，其中考核工资
为 1500 元。3.未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出
现 30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强制整改
措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求
的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理
意见，报公司相关部门审批。
4.安全管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励措施(待
遇)，并依据相关法律法规承担法律责任;
5.因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的
产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资 20—60%，并调
离原岗位，工资降级。
6.每月配送中心面点房推出新品种不得低于 2 个品种，如达不到
要求按绩效考核 20%处罚。
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相关行业目标责任书最全（精选3篇）相关行业目标责任书最全篇1【经营管理目标责任书范本】公司名称：分店名称：责任人：为了确保公司有更大的发展,取得的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，具体内容如下：一、经营管理目标:1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地...
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