工程师上半年个人工作总结(精选8篇)

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工程师上半年个人工作总结(精选 8 篇)
工程师上半年个人工作总结 篇 1
从 x 月 x 号来到公司投资控制部至今已有近 x 个月的时间
了,这段时间我主要负责地下车库及等楼的相关工作。目前地下
车库预算、进度及楼进度预算已完成。
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,
能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,
如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认
为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够
的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还
要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成
本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。
这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从下面几方面入手:
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础
工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工
后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生
存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以
及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施
工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素
质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工
组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技
1
能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制
观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结
合,靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管
理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地
完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、
最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在
工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为
本",要强化激励和约束机制。从这个意,人的竞争,
是企业生的竞争。
、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要
性,如设计阶段不够严采用过于保守设计或者没
采用新材料,我在施工再怎么努力也是事倍功
半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的
前提。
有资料分析设计费一般只当于建设工程全寿命的下
面,但是这小于工程造价的影响度而长期以来,
普遍忽视工程建设项目前期工作段的造价控制,而往往把控制
工程造价的主要精力在施工段,虽然有效,但毕竟是“
羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点
到前期段上来,尤其抓住设计这个关未雨绸缪
取得事半功倍的效
2
、技术与经相结合,是降低工程造价的有效途径
有效地控制工程造价,应从组织、技术、经、合
管理等多方面采取措施,技术与经相结合是控制工程造价最为
有效的手段。
期以来,在我工程建设领域,技术与经分离,施工
人员不太懂技术(包括我在),这就很有效
地控制工程造价。为,要尽快改变这种现状,以提高效益为目
`,要通过技术较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进
与经合理两者之间的对立统一关,力在技术先进条件下的
合理,在经合理基础上的技术先进,控制工程造价观念
渗透到各项设计和施工施中去。
好工程投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的
核心
新开建设项目应进行投标,通过招投标一是进竞争机
制,是降低工程成本。重选施工单位为施工队伍的优
建设单位控制工程质量、降低工程造价的成。我们选
施工队伍主要考察施工企业的建设、资信情况和技术
等。资金不的企业可能工程进行备的投入;负
企业可能工程款充抵企业务。这造成工程款难以到
,制工程进,影响投资效益。再者是要施工企业具有
够的技术实力。不仅使施工企业自身的生、经高效、
优质、低,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位
理的优
3
摘要:

工程师上半年个人工作总结(精选8篇)工程师上半年个人工作总结篇1从x月x号来到公司投资控制部至今已有近x个月的时间了,这段时间我主要负责地下车库及等楼的相关工作。目前地下车库预算、进度及楼进度预算已完成。来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事...

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