施工技术人员年终总结(精选7篇)

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施工技术人员年终总结(精选 7 篇)
施工技术人员年终总结 篇 1
(一)、质量管理组织
项目部成立质量管理领导小组,由项目经理李伟壮担任组
长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技
术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行全面检
查监督。
(二)、质量管理制度
1、加强思想建设,提高全员质量意识
坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工
的全过程。认真进行技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短
期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格
工序控制。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均
进行全过程管理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。
明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任,每个质量控
制环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门
加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。
在定期质量检查制度方面,每周由项目部总工主持质量分析
会,参与项目施工的所有协作队负责人及技术负责人参加,由工
区负责人汇报上周工程的质量情况、存在的问题及解决办法,以
及需要项目部协调的工作;由总工分析上周质量控制中存在的不
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足和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所采取的措
施,并做好记录,作为下周例会检查执行情况的依据。
(三)、各部门紧密配合,严把质量关
材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关,圬工用
砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制”,既施工
班组自检、工区质量员检查、项目质量安全科复检。进场材料、
半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室
检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量
事故的发生。
)、质量控制任务完成情况
1、河道改道项目
(1)河道改道工程,个工程共分为 6标段,三参建单位,
我贵州总包部作为总包单位,担负个工程技术质量的任,为
确保工程技术质量相关指落实到各分包单位,分包单位项目
经理为第一责任,依为专质量技术员到各施工部位现场
班工长。我们采取技术交底逐级落实的措施,为每个主控项目制
定相应的技术方
2)在定期的工程例会上,现相关质量问题的单位,提高
各单位的质量意识,据实情况组织各单位进行质量技术检
查。做好每工序的交检,不合格绝不允许工序,做
好工程质量的事控制。
3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查控制,复测
模板空间几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、实验
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报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽混凝土拌制的配合,控
其误差规范允许范围内。浇筑河床板前,复测基础标高,
高和平整误差超过设计允许范围内的部位,勒令其
即整改
4)在砌筑中的质量控制关在于原材料,石强度是否达
到设计要求,对要求各单位在对石使用必须检实验室,
对不强度要求的石严使用。一方面是毛石的形几何
尺寸,所用石必须大面积可使用的“面”,且几何
宽比足设计要求。砌筑过程中不定时巡视,杜绝通缝和砂
饱满
5泵送混凝土箱涵和后期的沿槽浇灌广泛泵送
混凝土既要保证混凝土标号控制要保障混凝土泵送
程中能畅通流动。在实施工中我们采用普通硅酸盐 32.5 水泥
料为人工制,料主要为现场平II区石场采,岩性
要为花岗岩细骨料为人工砂,粒径 0~5mm粗骨料分为:5~
20mm 20~40mm 两级泵送剂混凝土开始拌,用以
善混凝土拌物性能的质,成为混凝土可缺少的组
分,品质的优劣直接影响混凝土质量。本次试验泵送剂
则按照混凝土坍落度损失小,坍扩度应大于 42×42cm泵送性
能好,于施工。在混凝土施工过程中,首先对使用的原材料质
量进行监控,保证使用的材料为合格材料。在混凝土拌制过程
中,加强对混凝土拌质量检测,控制混凝土拌能。
混凝土拌物出机口坍落度应控制在 160~200mm 之间,同时根
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摘要:

施工技术人员年终总结(精选7篇)施工技术人员年终总结篇1(一)、质量管理组织项目部成立质量管理领导小组,由项目经理李伟壮担任组长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行全面检查监督。(二)、质量管理制度1、加强思想建设,提高全员质量意识坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序控制。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。明确从项目领导到各分包单位相...

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