电厂的述职报告范文(精选3篇)
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电厂的述职报告范文(精选 3篇)
厂的述 告范文 篇电 职报 1
在20xx 年度,南屯电厂信访工作坚持以*“ ”理论和 三个代表 重要思想为主要指导,在
“集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮忙指导下,围绕 稳定促进生产、依法
”治厂 的战略目标,做了超多细致工作,取得了必须成效,促进了我厂安全生产,维护了
社会稳定。
一、20xx 年主要工作
根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx 年我厂信访
“ ” “工作主要做到 五抓,五落实 ,即 抓领导,落实信访工作职责机制;抓预警,落实不稳定
因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规
”范,落实信访工作长效机制。
(一)抓领导,落实信访工作职责机制。做好信访工作,职责在领导,机制在长效,关
键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问
题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力
“ ”举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为 一把手工程 来抓,不仅仅厂党政主
要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力构成厂统一领导,各部门、
车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳
定工作职责制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳
“ ”定因素进行排查,构成月排月报、随排随报、急排急报的 三排三报 季度汇总制度。逢重
大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定
“ ”因素要及时报送厂领导,并依照 谁主管、谁负责 的原则,职责到基层,落实到个人,从
“ ”而真正杜绝 三访 事件发生。
(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作职
“ ” “ ”责制》要求和 分级负责,归口管理 以及 管好自家门,看好自家人 的原则,进一步强化
基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理
问题、化解矛盾的潜力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真
正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。
(四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作
效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格
按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解
决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗
症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络
建设,进一步提高了办事效率。
(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的
培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理潜力得以加
。 一步建立和完善了各 信 制度,个性是 生重大 加 示 ,使全厂信强 进 项访 发 问题 强请汇报 访
工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工
作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。
二、20xx 年工作思路
20xx 年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指
导思想定为:“ ”坚持以 三个代表 重要思想为指导,深入贯彻 xx 大和 xx 届三中全会精神,
突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处
理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。
1“ ”、突出一个载体。即新建立开展 创礼貌接待办 活动,提倡人性化接待,设置政策
宣传栏,带给政策咨询,不断改善工作作风,树立良好形象。
2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训
以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。
3“ ”、抓住三个重点。即群众访、越级访和重复访,厂与各基层部门 一把手 签订信访
“工作职责书,进一步健全和落实信访工作职责制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝 三
”访 的事件发生。
4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习
新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问
题,透过以上方式,真正解决疑难信访问题。
5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将职
责落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比
相结合,与推动当前各项工作相结合。
20xx 年信访工作虽然做了不少工作,取得了必须的成绩,但还存在一些不容忽视的问
题:一是个 基 部 的 新形 下信 工作的重要性 不足,信 工作 制个别层 门 领导对 势 访 认识 访 职责
“ ”性是 一把手 负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不
高,对信访工作出现的新状况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时
把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群
众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年
将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。
厂的述 告范文 篇电 职报 2
“ ”安全是电力行业生产的基础, 安全为了生产,生产务必安全 也是每个人耳熟能详的
口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作
为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,
在上 的关 和兄弟部 及班 的支持下,班 未 生不安全状况, 完成了全年级领导 怀门 组 组 发 圆满
的安全目标。
一、安全生 的工作目 落 状况产 标 实
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再
分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对
上级负责,人人都明确明白自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别
违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生 管理程序是否 范产 规
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急
处理及 on—call 现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好
的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我
们将在今后的工作中加以改善。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、
《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时
刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教
训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安
全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,
职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作职责心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很
多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们
还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注
意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运
然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。
同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不
规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努
“ ”力是分不开的,俗话说上下齐心,其力断金,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产
必须能再上一个台阶。
厂的述 告范文 篇电 职报 3
尊敬的热电公司领导:
按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求,下面,对自己一年来的工作、学
习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。
20xx 年,在安泰公司党政领导的大力支持下,我和班子成员并肩作战,带领全体员工
奋力拼搏,克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难,圆满完成了新增供热面积75 万平方
米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热
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电厂的述职报告范文(精选3篇)厂的述告范文篇电职报1 在20xx年度,南屯电厂信访工作坚持以*“”理论和三个代表重要思想为主要指导,在“集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮忙指导下,围绕稳定促进生产、依法”治厂的战略目标,做了超多细致工作,取得了必须成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。 一、20xx年主要工作 根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访“”“工作主要做到五抓,五落实,即抓领导,落实信访工作职责机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规”范,落实信访工作长效机制。 ...
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作者:文海小编2
分类:述职报告
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属性:6 页
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时间:2024-07-09