关于团队管理的心得体会（精选21篇）
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关于团队管理的心得体会（精选 21 篇）
关于团队管理的心得体会 篇 1
20xx 年 10 月 12 日下午在 XX 街道办事处四楼会议室，社区全
体工作人员参加了 x 市团队管理创新辅导讲座，讲课的老师是由 x
公司请来的深圳中旭股份公司西部讲师庞庆璐教授，通过此次讲
座，我对提升管理能力，提升团队执行力感触颇深。通过这次讲
座学到了很多，我从以下几点谈谈我的心得体会：
一、我的三点感受
一是我街道为了提高我们社区的干部的管理能力，员工团队精
神、执行能力，给我们创造了这么好的一次学习机会。
二是在听取了庞老师的讲座后，感触颇深，在对社区的管理方面
以及对上级部门提出的工作的执行力上有了很大的提高。明白了
怎样才能更好的管理社区，怎样才能更好的完成上级部门提出的
任务！
三是在以后的工作中，对社区的管理方面有了明确的目标，对街
道和上级部门提出的任务有了好的工作方法及计划。
二、讲座中最有影响的三句话
第一句是：目标、工作、任务自上而下分解，措施自下而上
提交。让我了解了，如何更好的将上级部门的惠民政策传达给居
民群众，又如何将社情民意上报至上级部门！
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第二句是：态度不等于结果，苦劳不等于结果，职责不等于
结果。让我体会到，在工作中盲目的付出并不等于回报，要看清
楚努力方向，再用良好的态度把目标变成结果。
第三句是：遇到问题说明能力不足，遇到障碍说明方法不
对。让我领会到，在以后的工作中，遇到问题多想想解决的方式
方法，换个角度考虑问题，以找出合适的处理方式。
三、对自己的改进措施
1、提高自己及社区工作人员的执行力。庞老师说中国不缺乏执行
的战略家。也就是说再好的工作思路和工作方案，如果没有好的
执行也就没有好的结果。所以，在今后的社区工作中，第一步就
要提高我们的执行力。
2、提高自己的管理能理。通过庞老师对管理方法的讲解，把所学
到的用在社区的管理工作中，更好的解决如何干，怎么干的问
题。
3、提高沟通能力。遇事多遇上级领导沟通，了解领导所要的目
的，更好的完成任务。社区工作中多与工作人员沟通，更好的达
成目的，以避免“走弯路”，“白费力”的现象。
四、对组织的三个建议
一是进一步完善我街道社区的规章制度。庞老师说：影响制度执
行因素是制度设计不合理，制度不完善。所以我们要完善我们的
制度，这样我们才能更好的按章程办事，按制度办事。
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二是希望街道能多多举办类似的丰富多彩的活动来提高社区干部
的管理能力，提高工作人员的执行能力，提高我们的团队协作能
力，提高工作人员的整体素质。
三是加大社区活动场地建设，因为我社区办公面积有限，活动场
地不足，很多活动因场地有限无法实现，大大的局限了一些活
动。
关于团队管理的心得体会 篇 2
听完董事长的讲座，对我来说是醍醐灌顶、豁然开朗，特别
是让我看清了自己作为分公司管理者存在的不足之处，也为我管
理工作的提升指明了方向。其实，前一段时间我也在思考制度化
与人性化管理的“度”怎么把握的问题，今天终于找到答案。这
里把我几年来的工作心得和同事们作个交流： 大家都知道，同样
的方案不同素质的团队来执行，结果是不一样的。
一个好的方案由一个优秀的团队执行一定会成功，所以打造
优秀团队对我们成功开拓新市场是何等重要，成败得失这是基
础。
我认为团队管理分为二块：分公司团队管理和经销商团队管
理。
一、分公司团队管理的方法有二：
1、 刚性管理（制度化管理）：
A、因地制宜建立科学、严格的管理制度；
B、分工明确、责任到人；
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关于团队管理的心得体会（精选21篇）关于团队管理的心得体会篇120xx年10月12日下午在XX街道办事处四楼会议室，社区全体工作人员参加了x市团队管理创新辅导讲座，讲课的老师是由x公司请来的深圳中旭股份公司西部讲师庞庆璐教授，通过此次讲座，我对提升管理能力，提升团队执行力感触颇深。通过这次讲座学到了很多，我从以下几点谈谈我的心得体会：一、我的三点感受一是我街道为了提高我们社区的干部的管理能力，员工团队精神、执行能力，给我们创造了这么好的一次学习机会。二是在听取了庞老师的讲座后，感触颇深，在对社区的管理方面以及对上级部门提出的工作的执行力上有了很大的提高。明白了怎样才能更好的管理社区，怎样才能更...
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作者：文海小编1
分类：心得体会
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