2024办公室的工作总结(精选23篇)

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2024 办公室的工作总结(精选 23 篇)
2024 办公室的工作总结 篇 1
20xx 年水电检修公司认真贯彻落实江西公司《班组标准化建
设考核细则》、《班组标准化建设管理考评办法》等文件精神,
积极推进班组标准化建设工作,班组安全生产管理、基础管理、
班容班貌、工器具材料仓储管理等方面得到明显提升,产生五星
级班组二个,公司十四个班组总体建设明显改观,正朝着江西公
司的要求全面推进。现就 20xx 年班组标准化建设工作开展情况汇
报如下:
一、良好实践
1、及时将江西公司新颁布班组标准化建设相关文件转发至各部
门、单位、班组,要求各单位认真组织学习,深刻领会文件精
神,结合本单位实际,切实开展好班组标准化建设各项工作。
2、加强组织,落实责任。公司根据人员变动及时调整了班组标准
化建设领导小组成员,认真执行领导干部联系点制度。公司领导
能积极参与班组活动,指导挂点班组标准化建设工作,及时解决
班组建设中的问题,督促完成不合格项的整改工作。
3、根据江西公司班组标准化建设相关文件要求,加大了考核、督
促力度,使得公司十四个班组互相学习、互相借鉴、共同提高,
增强了各班组开展班组建设工作的内在动力,促进班组标准化建
设工作常态化、制度化。
1
4、公司定期召开班组建设领导小组会议和工作组会议,认真谋划
班组标准化建设各项工作。明确要求以推进班组标准化建设工作
为契机,抓实、抓细、抓严,进一步夯实企业管理基础,以提升
公司管理水平。在各单位综合业绩考核目标中,增加班组标准化
建设考核内容,以增强各单位开展班组标准化建设的管理力度与
资源投入。
5、公司结合实际情况制定并发布了班组标准化建设年度工作计划
和季度工作安排,层层分解任务,按照工作计划落实岗位责任,
开展各项工作。
6、召开班组标准化建设工作交流会。5 月 29 日至 30 日,公司在
新余召开了一期班组标准化建设工作交流会。会上各单位汇报了
前一段时间班组标准化建设工作开展情况及存在问题,对班组标
准化建设开展的良好实践进行了交流,并且到班组标准化建设工
作开展较好的江口维护班现场,参观班组现场、基础台帐及仓库
整理情况,期间还对各分公司班组标准化建设基础台账(三大本)
进行了交流检对台记录展开了激烈讨论,公司
党群周福生对各分公司班组标准化建设开展情况进行了点
评,指了各分公司的点和不足之处,对记录内容提规范
和要求。班组标准化建设交流会的召开,进一步推进了公司班组
标准化建设工作的开展。
7.各电维护班组克服、机组等级检修及工程施
繁忙困难,按公司要求开展班组建设工作,各项制度、台
记录逐步完,班组建设工作较以往有长足的进步。中高
2
维护班员工克服龄偏大,好班组建设文工作,整体员工
精神面貌较好,班组建设基础台进步大,基本全,已经基本
步入正常轨道
8、加强班组件投入,改班组工作学习件。公司分
维护部、赣州分公司进行了件设的投入,为开展班组标准化
建设工作下良好的基础;为部分基础薄弱的班组新了桌椅
和储物柜;粉刷墙面,整理班容班貌,改班组环境
9、实开展班组标准化建设检采取班组月度自查、分公司季
度检和公司年度检相结合的方式跟踪管理班组建设工作。
根据公司《班组标准化建设实细则》要求,严格以江西公司
《班组标准化建设管理考评办法》,先是7月中下,公司组
年度班组标准化建设检,公司抽查铅山A、高
留金坝跃洲峡山六个班组,检果依据得分对班组进
行了评级,评定四星班组 4 个,星班组 1 个,星班组 1 个;然
在12月5日-11 日对各单位 15 个维护部班组进行了 20xx 年
年班组建设检据得分对班组进行了评级,评定四
星班组 12 个,星班组 2 个,公司对二比均下文进行了
报,定成绩,指,同时对下一步工作提了具体要
求。
20xx 年全年班组建设工作已经告一段落,下年的评比依
下发的报,该奖励奖励整改的整改。
10、闭环管理,考核到位。为激励各班组积极,为班组标准化
建设持续开展提动力,公司据《班组标准化建设考核细
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摘要:

2024办公室的工作总结(精选23篇)2024办公室的工作总结篇120xx年水电检修公司认真贯彻落实江西公司《班组标准化建设考核细则》、《班组标准化建设管理考评办法》等文件精神,积极推进班组标准化建设工作,班组安全生产管理、基础管理、班容班貌、工器具材料仓储管理等方面得到明显提升,产生五星级班组二个,公司十四个班组总体建设明显改观,正朝着江西公司的要求全面推进。现就20xx年班组标准化建设工作开展情况汇报如下:一、良好实践1、及时将江西公司新颁布班组标准化建设相关文件转发至各部门、单位、班组,要求各单位认真组织学习,深刻领会文件精神,结合本单位实际,切实开展好班组标准化建设各项工作。2、加强组...

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