保安个人年工作总结（精选3篇）

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保安个人年工作总结（精选 3 篇）

保安个人年工作总结篇 1

20__年在酒店高层领导的正确领导监督下，我部本着安全工

作“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面，自上而下

全面落实安全责任制”的塬则，同时依照保安部歷来“谦虚大量

﹑打不还手﹑骂不还口﹑以理服人﹑不战而屈人之兵”爲对人处

事准则﹐加上酒店各部门各级领导的高度重视，安全设施设备的

日益完善，安全教育形式的多样化，我酒店全年安全工作开展取

得优异成绩。总结一年来的工作经验，主要可以概括爲以下几个

方面：

一﹑以精干爲塬则，抓好部门人员应用工作

1﹑合理定编

我部管辖区域较大﹐有西餐﹑酒店棋牌﹑沐足﹑客房﹑员工

餐厅、厨房，面对管理对象杂﹐工作业务也日益繁重。响应公司

总部提出“精简制﹑强兵路”的指示精神后﹐合理定编。以精

干、高效爲用人塬则，在工作量大﹑杂人员少时充分哂每茖 W 管

理﹐利用人防技防相结合将岗位合理哂闷馈怼 �2﹑净化人员思

想﹑提高工作质量

本部人员受教育程度不同﹐且多数为年轻人﹐情绪易激动﹐

对于服务业员工而言﹐敬业﹑服从﹑协作等永远都比任何东西重

要﹐为此﹐本部以班为单位经常性召开班务会﹐瞭解员工的思想

动态﹐以“统一思想﹑提高士气”为主题。每个月组织员工聚餐

的形式﹐让员工工作之余找到归宿感﹐从而增强集体疑聚力﹐提

高部门战斗力﹐继而使部门逐步形成有组织﹑有纪录的团队。并

且对各项管理採取“层层负责﹑责任到人”的管理模式﹐相互学

习﹐相互监督。对部门员工严要求﹐部门经理在工作中起到带头

作用。採取了工作情况抽查制﹐不定时对保安员工作进行抽样检

查。更好地监督各岗对各项规章制度落实情况。 3﹑强化部门领

导班子

在日常工作中﹐我部加大力度对全体人员的管理﹐打破以往

的“铁饭碗”﹑“死工资”的思想﹐及不思进取的工作作风。在

管理中哂媚苷哌烯 p 庸者下管理方式﹐让他们以工作中如逆水行

舟﹑不进则煺为主导思想﹐在工作中居安思危﹐尽心尽力做好各

项安全工作。实行“精兵之路﹑强兵之道”﹐层次化管理塬则﹐

充分调配各级管理人员工作责任心及积极性﹐

二﹑计划详细、责任明确，安全检查有条不紊

1﹑安全步署

在全年歷次安全接待任务中﹐我部始终高度重视﹐在接待前

召集部门人员召开安全步署工作 ﹐明确安全工作主题﹐定人﹑定

岗﹐责任划分到个人。做到客人入场前有专人对场地进行安全检

查工作﹑客人到场时有专人指挥对其车辆的停放。重点客人安全

工作有专人负责跟进﹑会场秩序有专人维护。客人散后有条有序

地指挥客人的车辆离开﹐并派专人对会场各区域进行检查﹐是否

遗留有安全隐患。由于我酒店停车位较少﹐指挥车辆停放到一横

路段﹐这无疑给我部安全工作带来一定的难度﹐但我部经过周密

的安全步署﹐再次创造了全年接待各宴会过程

中没有一起安全事故发生的记录。

2﹑消防安全管理制度的落实

我部根据酒店安全管理要求和特点﹐建立了一系列消防安全

检查制度。如﹕ 消防器材的检查﹐消防安全巡查﹐重点部位巡

查﹐消防设施设备日﹑月﹑季度﹑年度测试等﹐坚持每日二十四

小时巡查制度。特别加大对厨房用气点的检查﹐确保用气安全。

同时对各部重点部位如西餐厨房﹑四楼厨房﹑员工餐厅厨房﹑等

重点要害部位﹐除正常的日检查制度外﹐消防专职和当值领班也

加强巡查力度﹐做到日有巡查记录﹐周有检查记录﹐月有设备检

测记录﹐季度有设备联动测试记录。在安全管理工作中﹐如发现

安全隐患及时下发《隐患整改通知书》限期责令相关部门整改﹐

并跟进整改情况。切实消除隐患﹐杜绝事故的发生。在消防安全

管理中﹐我部根据营业过程中的需求﹐进行消防知识培训和消防

演练﹐这样不仅能测试消防设施设备﹐还可以达到消防宣传的目

的﹐使员工增强消防意识﹐树立消防观念

叁、施工现场管理;

(1)﹑根据时段控制施工人员进行产生噪声较大的工种，密切

巡视﹐及时发现﹐及时处理。较好的杜绝了因施工产生噪音而引

起客人的投诉事件的发生。

(2)﹑对施工人员的在进入工地时加大督促力度。在施工作员

进入工地时要求必须戴好安全帽﹐在门岗严格控制和加大对工地

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保安个人年工作总结（精选3篇）保安个人年工作总结篇120__年在酒店高层领导的正确领导监督下，我部本着安全工作“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面，自上而下全面落实安全责任制”的塬则，同时依照保安部歷来“谦虚大量﹑打不还手﹑骂不还口﹑以理服人﹑不战而屈人之兵”爲对人处事准则﹐加上酒店各部门各级领导的高度重视，安全设施设备的日益完善，安全教育形式的多样化，我酒店全年安全工作开展取得优异成绩。总结一年来的工作经验，主要可以概括爲以下几个方面：一﹑以精干爲塬则，抓好部门人员应用工作1﹑合理定编我部管辖区域较大﹐有西餐﹑酒店棋牌﹑沐足﹑客房﹑员工餐厅、厨房，面对管理对象杂﹐工作业务也日益繁重...

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