关于优秀员工的述职报告(精选32篇)
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关于优秀员工的述职报告(精选 32 篇)
关于 秀 工的述 告 篇优 员 职报 1
尊敬的:
您好!
20xx 年,是我站兑现超过式成长中承上启下的一年,也是全站干部职工欢迎挑衅、担
当考验、竭力克服坚苦、高雅结束全年任务的一年。我调理室在站总支和站委会的精确带
“ ”领下,各部分同仁的大力大举赞成下,环绕 两量一本 这一主旋律,以颓废的工作热忱和
奋发向上的状况,卓有结果地展开各项工作,获得了明显成绩。
这一年的调理工作我为以下几点:
一、勤于办事,扮好角色,立足本职,立异工作
“在站带领的亲切关怀下,我们步调刚强地走出了一条 科学调理,典范运行,精确高
”效,争创一流 之路。根据《调理章程》科学调理,典范运行,兑现了全年无过错、无违
规操纵的目标,在有效低落德律风费的同时,当真及时地保护线路,保险了通信的纯熟。
千里之行,始于足下。恰是这些看似平凡、乃至微不敷道的工作,却固结了我们调理
室为煤站安静奉献的每一份光和热。扫数调理员同志心往一处想,劲往一处使,克服各种
主观或客观的坚苦,坚定出夜勤、出满勤,自动参加进修,及时精确地上报报表数据,并
且还保存了精良的环境卫生状况,屡次遭到带领和职工的好评。
“ ”抓思维,提本质,练本领成为我办事煤站的紧张方法之一。为了起到 马不停蹄 的效
用,我引入了鼓励和奖罚轨制。科室人员在结束好本职工作之余,自动救助兄弟部分做些
力所能及的工作,收到了很好的结果。
二、勤于进修,苦练内功,思维本质是保险
进修是一个人汲取知识营养的最好伎俩,立异是一个企业进步的魂魄。
一贯以来,我都非常明白进修对人平生的紧张意义。是以,在进步思维认识和进修方
面,我自动构造科室人员参加集会,加强表面进修,明好坏,辨美丑,知荣辱,脚结壮
地,追求进步,及时结束各级带领交付的任务,密切互助兄弟部分的工作。
打铁必须本身硬。多年的工作实践,为我供给了很多宝贵的进修机遇,向工作榜样进
修,向进步典范进修,向优秀员进修,向勤政耿介的带领干部进修,不时到办事事以他们
为榜样,珍视加强个人涵养和性涵养,率先垂范,奉公守法,建立精确的人生观、全国
观、代价观。
提拔任用年青带领干部最根本的前提,便是要求我们能够自省、自警、自励,要求我
们每个年青员同志政治合格、风格精良、严于律己、技巧过硬,特别要珍视进修新知识,
把握新本领,构成与岗亭职责相适应的知识布局,竭力进步工作的前瞻性、科学性和创设
性。参加工作至今,十年时候我都从事通信和谋划机收集工作,凭借本身的专业根本,谦
和请教、吃苦钻研、当真思虑,连续充裕、进步本身的专业知识,盼望能为企业的成长鞠
躬尽瘁。
三、勤于检讨,严厉要求,始终保存高标准
在向构造报告请教工作前,我当真地审阅了本身,觉得还存在两点不敷的地方:
1、在工作方面:方法、方法、计谋纯真,使有效资本和本身潜力异国获得富裕阐
扬;
2“”“”、在办理方面:偶然呈现只求 过得去,不求过得硬的现象,办理时紧时松;
今后我还会连续向有经验的带领和同志们多请教、多进修。
律己足以服人,量宽足以待人,身先足以率人。我凡是以此为镜来对照本身的言行。
浩然正气铸大业,心底忘我六合宽。工作中,我坚定以德为本,领先讲正气、讲奉献,坚
定诚以待上、保存政通;诚以待下、保存人和;诚以律己、保存耿介;诚以办事、平易近
人;乐观向上、不怕坚苦。在工作和糊口生涯中,严厉要求本身既要办事、又要干净。及
时克服工作中呈现的不敷和题目,竭力做到任前任后同等、立场举动同等、对上对下同
等、对官对民同等、人古人后同等,以本身精良的形象和品德气力去办事做人。
任职调理室副主任已经是第六个年初了,我深切感触到:见解决议思路,思路决议前
途。见解新,思路对,成长就有盼望,那么,调理工作如何与煤站发运和市场经济的成长
同步,兑现超过式成长?
我觉得,在有效利用死板调理办理方法加强办理外,还要摸索煤站调理运行的规律,
自动采取新技巧、新伎俩,采纳有效办法,连续进步部分的集体质量、工作质量、办事质
量、技巧含量以及人才本质等,使调理工作始终处于成长与进步的前沿。在我看来,企业
的成长,必须依靠科学技巧的进步和员工本质的进步,构筑一支本质精良、技巧精深的人
“ ”才步队,是 做强,造福员工 的必由之路。
过去,是为了更好的面向将来。我将把此次述职评断作为构造对我个人赞成、监督和
救助的极好机遇,进一步经验,克服不敷,联合全部干部职工,开辟立异,克难奋进,为
促成我站的改革和成长奇迹做出新的、更大的贡献!
以上述职,敬请带领和同志们责怪斧正。
此致
敬礼!
述职人:
20xx 年x月x日
关于 秀 工的述 告 篇优 员 职报 2
尊敬的 :领导
大家好!
此 此刻我感到无比的高 和自豪,在 辞去旧 迎接新年的 刻,首先祝愿我 公时兴这岁时 们
司明年比今年更辉煌、事业更顺利、发展的路越走越宽!愿公司员工工作顺利,万事如
意,心想事成!新的一年开启新的希望,新的希望承载新的梦想。
在这欢庆的时刻,我对这一年来工程公司的工作简要汇报:
一、工程建设、安全方面
20xx 年工程公司硕果累累、战果辉煌,在公司各部门大力支持和协助下较好的完成了
“ ”各类电力工程多个,我们始终坚持安全第一、质量第一 的原则,严把质量关,文明施
工,到目前为止,安全、施工质量还是比较令人满意的,虽然出现过一些小的设备安全问
题和质量滑坡现象也都及时得到了纠正,保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的
总体势头,并做到一个工程一个总结,总结是一面镜子,通过总结可以全面的对每个工程
的安全、质量、效率等方面找出优势和不足,为下一个工程清理思路、制定措施,提供参
考经验。
二、团队建设方面
工程公司是一个年轻的团队,个个充满了活力,干劲十足,但因为工作经验少不可
避,出现临机处理能力不足,现场施工不到位等问题,对此我们根据工作需要,对工程公
司的人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量,并结合国能企业文
“ ”化,树立起正确的人生观、价值观、大局观,真正做到把职业当事业,把企业当家业!
为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力,我在工作上严格要求自己的同时,学
习上时时督促,利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对
安全、技能、规范的学习,使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。并且敢
于给他们压担子,鼓励他们放手工作,激发员工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些
用起来顺手的人,原因很简单,用一句话就能交代清楚并能顺利完成的工作,谁愿意说三
句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢,沟通也是一种成本,要让所有人成为德才
兼备、积极进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细,事事求精细让
他们尽快在工作中成熟起来,打造一支朝气蓬勃,坚强有力的年轻团队。
三、现场管理、沟通协调方面
工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是
远远不够的,工程部充分发挥承上启下的作用,积极协助公司各部门工作,尽可能减少不
必要的成本投入,在安全、质量、工程量核算等问题上严格把关,绝不含糊,维护公司利
益的原则不能动摇。现场积极沟通,动态管理,利用我们的专业技能,工作经验灵活解
决,树立我们的威信,保证工程顺利高效的进行,最终达到公司利益化,公司形象标准
化。
在新的一年里,我及工程公司全体员工会更加充满热情,迎接挑战,在公司领导的正
确领导和充分信任下切实履行岗位职责,积累和总结工作经验,把工程部施工能力推向更
高水平,同时与兄弟部门做好协调配合,让大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破
浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定是更加美好的明天。
此致
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作者:文海小编2
分类:述职报告
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时间:2024-07-09