酒店行政人事部述职报告（精选3篇）
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酒店行政人事部述职报告（精选 3篇）
酒店行政人事部述 告 篇职报 1
一、前台接待方面。
xx 年x月至 x月，我从事前台接待工作，接待人 是展 公司形象的第一人，我指引员 现
到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达 1000
人次左右。
二、会议接待方面。
1、外部会 接待议
参与接待了联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省 g网经营
部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严
格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在
这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。
2、内部会 管理议
按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及
会 室的 生保持，公众物品的善后 等工作，以便 本部人 提供更好的服 。一年议 卫 检查 为 员 务
来，共安排内部会议500 次以上。
3、 会 管理视讯 议
在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，
确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会
，呼叫各 端，确保每个 区都能正常参会。议预约 终 县
三、费用报销、合同录入工作。
在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入 erp
系系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据 1000 余份。合同录入 20 余份。
四、综合事务工作。
xx 年x月，因部 人 ，我被 至 公室，从事公安 、外部文件 收、工门 员变动 调 办 查询 签
会、 公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采 、会 、 通之窗、行政办 编 议记录 联 库
管理等工作。
至12 月底，共接待公安查询 300 次左右，并做到 度 情， 格按照公司 定态 热 严 规 办
理。收发外来文件 90 份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息 20 篇，采
编联通之窗 2期。
对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行
电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。
五、其他工作。
在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项
活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会；在联通诚信演讲活动中获得第一名；联通诚
信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备 xx 年文 演的 目 、 拔、演出等工艺汇节汇总 选
作。
酒店行政人事部述 告 篇职报 2
爆竹声声辞旧岁，鼠年带着好运来。辞旧的盛装已经隐退，迎新的钟声已经敲响。历
史永远真实记载着世间的一切，日子竟然过的这么快。转眼间一年又过去了，在这一年的
工作中，我经历了好多，即有工作的艰辛，又有丰富经验的喜悦，也积极推进了公司行政
部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的安全、服务、经营等方面工作，强化
服务理念，加强了主动性和创造性。圆满的完成了 xx 年的工作任 。回 一年的工作，务顾
有成绩、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及xx 年的工作思想和方法，衷心的希
望大家多提宝贵意见。
一、工程方面
（一）率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规维
修与 工作。 理了各 急事件，保 了全年的良好运 。未 生一起因 、 施维护 处项应 证 营 发 设备设
故障导致的停业事件。
（二）xx 年4月至 7月 ， 好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程，期 主要间 较 间
负责工程监理及各项工程安全事宜的监督和验收等以下几项工作。
1、整体 路的 ， 箱的 、定位、 装等各 指 工作。电设计闸 设计铺项 导
2、整体水路 ：因原有自来水干 管生 、老化，并有多 漏点，并且走向不合设计线 锈 处
理，经过仔细研究和深入现场，根据使用要求制定了调整布局的方案，最终制订出一套合
理的方案，既符合使用标准又保证了日后使用的安全性。
3、 合布 方面、 系 、 控系 、背景音 系 、 系 、综线电脑 统 监 统 乐统 电话统led 系统。较好
的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项使用标
准。
4、 极开 筋，拓展后 通道空 ，增 一个小 斗，增 了一个积 动脑 门 间 设 门设380 公斤的柴
油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的使用质量得到了很大的提
高。
5、新阳路店因是老店，整体布局不合理，厨房 因 出品需要增加一个煤气八眼灶长为
具，但因空间狭小，无法实施。厨房长找到我协商，经我们共同研究，准确测量，调整设
备布局，利用后楼道空间，改造了电路、水路的需要，满足了使用要求，为厨房的出品、
速度起到了推动作用。
二、夜值、安全方面
强化了对夜值的责任心及责任意识，经过公司总办及其它部门的帮助，使新入职人员
很快就融入了岗位。
不定时的对各店夜值进行岗位抽查，各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等
违纪现象。
完整填写夜间值班记录本 38 本，详细记录了一年当中的各项事宜。
完整填写了电路巡查记录本 28 本，详细记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及安
全。有效的控制了安全隐患的发生。
完整的填写了工程人员每日工作记录本 12 本，详细记录了全年各店发生的大小维修
事件 4000 多件。有效的维护了酒店的正常运营。
在公司各店各部门负责人的大力支持下，较好的完成了各店每月一次的安全检查工
作。
因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡视，工程人员每天不少于 8次的巡 与巡 ，查 视
使公司全年没 生安全 任事故。 公司不断地 展打下了 的基 。发责 给 发坚实 础
三、外联方面
宣化店装修建设期间，与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通，使
煤气公司办事人员特事特办给予了相关的照顾，放宽了政策，为公司解决了困扰已久的难
题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了使用煤气管道的诸多优势。同时也是安全的一项
保证。
宣化店翻新改造期间，因外立面改造工程，我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经
与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损
失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证，彰显了我公司的实力。
宣化街因整体楼面装修，涉及到大成店烟囱需拆除重建，经多方努力协调，积极的奔
波于执法局、施工方、居民等各方面，最终得到了谅解。达到了保留的目的，给大成店避
免了直接 失经济损 3万多元。
全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管
局、 法局、派出所 事 等各相关 能部 、 法部 的外 沟通工作很好的完成。保执办处职 门 执门 联
证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会
地位。
完成了各店工程设备维修中疑难杂症维修的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺
畅。间接的支持了各部门的营业保障。
四、节约、节能方面
公司新阳店是运营五年的老店，因厨房管线地埋管老化漏水，已经影响到了工作。在
不影响菜品出品的情况下，利用三个早晨的时间，进行了抢修工作。在整个施工过程中，
摘要：
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作者：文海小编2
分类：述职报告
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时间：2024-07-09
