2024年财务出纳工作总结（通用29篇）

VIP免费

3.0 shokzz 2025-01-03 999+ 91.04KB 80 页 6贝壳海报

侵权投诉

2024 年财务出纳工作总结（通用 29 篇）

2024 年财务出纳工作总结篇 1

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发

言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没

有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的

理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之

处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务

实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有

先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自

身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如

下

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳

定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点

头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导

致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入

角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟

通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清

晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

2024 年财务出纳工作总结篇 2

自__年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到

公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网

络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之

事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信

心和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，

我把参加工作以来的情况总结

一、前期工作总结:

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于

人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求

是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会

活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(__年—__年)：初学阶段;

__年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是

一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理

团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台

帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚

心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法:，在各级领导和

同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清

了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难

点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我

与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，

都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小

琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非

常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能

力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门

与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效

率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌

握方法:积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌

握技巧。

第二阶段(__年—__年)：职业发展阶段：

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接

管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自

己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同

时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，

因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人

的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一

起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新

招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。__年底我又

被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理，此

时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，

并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段(__年—现在)，职场提升阶段

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #总结 #工作总结 #财务

摘要：

2024年财务出纳工作总结（通用29篇）2024年财务出纳工作总结篇1光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这...

展开>> 收起<<

2024年财务出纳工作总结（通用29篇）.docx

共80页,预览3页

还剩页未读，继续阅读