酒店财务年度总结（通用11篇）

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酒店财务年度总结（通用 11 篇）

酒店财务年度总结篇 1

本人担任长沙国龙酒店财务部经理已有 4 年多，感谢酒店管

理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼自己、提高和发

展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了

企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简单的慨括如

下：

一、主要工作：

1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制

定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。

2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内

部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各

项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒

店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的

最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻

重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财

务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，

我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了

各部门对我部的财务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神

经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，

现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更

加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行

国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信

息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以

具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相

关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤

立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各

级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确

个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过

程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因

此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略

决策，全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基

础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全

体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强

团队学习创新能力，并运用于工作实践。

三、需加强的工作：

1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，

我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落

实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务

处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、

高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及

时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批

评指正。

谢谢大家！

述职人：彭芳

酒店财务年度总结篇 2

作为酒店非盈利部门，合理控制成本费用，有效地发挥企业

内部监督职能是我们一直以来工作的重中之重。对于成本会计来

讲，每月除了日常的核算外，最大的任务就是盘点了，可以说，

成本核算是否准确，关键在于盘点。盘点不但可以使我们了解一

线部门工作流程及日常工作，加强部门之间沟通，还是发挥我们

内部监督职能的一种手段。

通过这一年来的工作，我从刚开始的懵懵懂懂，到后面的熟

练掌握，再到现在的不断提高，我的工作一点点向着优质高效的

方向发展。正如我们所提供的成本分析报表一样，从最初的客

房、餐饮收入成本数据的简单分析到相继增加的包间、宴会上座

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标签： #总结 #年度总结 #财务

摘要：

酒店财务年度总结（通用11篇）酒店财务年度总结篇1本人担任长沙国龙酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简单的慨括如下：一、主要工作：1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取...

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