加气站安全个人总结报告（精选3篇）

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加气站安全个人总结报告（精选 3 篇）

加气站安全个人总结报告篇 1

时间总是在不知不觉中飞逝，转眼 20____年上半年已悄然从

身旁走过，回首总结，收获颇丰。20____年是公司的“发展、管

理”年，也是公司全面发展的大好机遇年。面对全新良好的开

端，加气站全体员工信心百倍、携手同心，以强化安全管理为重

点，以提高销售量为中心，狠抓素质教育，认真贯彻落实公司各

项规章制度、岗位职责、工作标准、操作规程。半年来，在公司

领导和各部门的支持、帮助下，较好的完成了目标任务。现将半

年来主要工作总结汇报如下：

一、规范服务、科学管理

1、积极创建优质服务，想方设法扩大销售气量，认真调查各类用

户的充装需求，认真接待每一个用户，合理错峰，有效充装。

2、遇设备维护维修，及时采取电话通知、张贴告示等方式告知用

户。同时积极联系出租车指挥中心，滚动发布停气及来气时间，

尽量缩短停产时间，努力实现产销最大化。

3、合理安排、积极协调，确保主要用户的应急需求，保证现有用

户的稳定用气，积极掌握母站用户发展信息，保持与市场部及时

有效沟通协调，确保产销结合，努力实现产销最大化。

4、通过不懈努力，CNG 加气站上半年完成购气总量

27635414Nm3(其中：门站购气 2____95122Nm3，加气站购气

6440292Nm3);总销售气量 27593026.24Nm3(其中门站销气

2____95122Nm3，加气站销售 6397904.24Nm3)，同比 20____年上

半年增长 102.7%。

5、好成绩的取得有欢笑也有眼泪：面对高峰段车辆充装不能逐台

检查气瓶有效周期的难题;面对行业监管与实际经营销销售的矛

盾;面对气瓶 IC卡系统使用的频繁故障、充装速度减慢和用户的

谩骂，我们痛并快乐着，这是我们加气站员工的共同心声。

二、建立健全安全生产管理体系，加强内部安全生产管理。

1、明确安全管理目标，细化安全责任，实现了安全生产零事故。

1)、规范岗位工作流程、标准、安全职责，部门与班组、班

组与每位员工逐级签订安全生产目标责任书，积极对全站职工进

行2级、3 级教育，建立培训卡片，层层落实安全生产责任制。

2)、坚持每月召开一次部门安全生产工作会议，每周组织一

次安全检查，班组做到每轮班召开班前会，及时解决生产经营工

作中存在的安全问题、纠正不规范操作行为，确保安全有序充

装，确实做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

3)、严格执行设备、仪表巡检制度，规范设备、仪表故障处

理及汇报程序，确保一般故障班组随时处理，班组无力解决的，

管理人员及时协调处理。夜间特殊情况，管理人员随叫随到快速

处理。真正做到，问题不遗留，生产不耽误。

4)、建立消防安全管理制度，各班组每日巡查并填写消防专

项报表，上半年组织加气站全员实施消防演练一次，确保员工熟

练掌握消防设施的使用与维护，提高应对突发事件的能力。

2、建立健全各项规章制度，有理有序接待安全检查，加气站

20____年上半年共接待公司、外检单位安全检查____余次，有效

促进了安全管理工作。

1)、建立气瓶充装检查登记制度，低峰段逐台登记充装信

息，编号整理，做到心中有数。同时，积极响应技术监督部门的

行业监管要求，自6月29 日零时全面启用气瓶 IC卡系统，有效

防止了问题车、隐患车辆的充装，切实做到“安全第一、防患于

未然”。

2)、在公司领导的安排部署下，结合平安单位创建要求，及

时协调沟通公司安环部、开发区公安局等相关部门，配置安全保

卫人员，积极处理应对突发事件。

3)、按照消防专项管理要求，统计、申请完成了灭火器药粉

更换及消防设备维护维修工作。

4)、联系安环部、气象局完成加气站上半年防雷、防静电检

测工作。

5)、认真对待公司和其他部门安全检查提出的问题和不足，

逐项核对，专项整改。同时，及时组织部门员工开展安全座谈，

讨论交流安全生产工作，真正做到安全管理人人参与，安全问题

严肃处理。

三、严格劳动纪律，公平、公开落实绩效考核管理制度，按计划

优质完成加气站各项管理目标。

1、劳动纪律管理与绩效考核管理：

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标签： #个人总结 #总结 #安全

摘要：

加气站安全个人总结报告（精选3篇）加气站安全个人总结报告篇1时间总是在不知不觉中飞逝，转眼20____年上半年已悄然从身旁走过，回首总结，收获颇丰。20____年是公司的“发展、管理”年，也是公司全面发展的大好机遇年。面对全新良好的开端，加气站全体员工信心百倍、携手同心，以强化安全管理为重点，以提高销售量为中心，狠抓素质教育，认真贯彻落实公司各项规章制度、岗位职责、工作标准、操作规程。半年来，在公司领导和各部门的支持、帮助下，较好的完成了目标任务。现将半年来主要工作总结汇报如下：一、规范服务、科学管理1、积极创建优质服务，想方设法扩大销售气量，认真调查各类用户的充装需求，认真接待每一个用户，合...

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