水电维修工述职报告（精选3篇）
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水电维修工述职报告（精选 3篇）
水 修工述 告 篇电维 职报 1
岁尾年末，回顾一年的工作，作为一名水电工，在物业公司领导对我工作和生活上的
关心、爱护下，使我对工作的服务态度、思想水平等都有了提高。
再这辞旧迎新的日子里，要向往明天，展望未来。过去的一年给我留下了美好的回
忆。过去的`.一年，在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做一汇报。
(1)水：
①上水：由于这几年对业主家的阀门进行了大部分更换，所以今年基本没有问题，维
修的概率小了。除了 610 洗衣机管子破裂、家里被泡外，(510、410 肇淹)，再没有发生跑
水事件。
②下水：今年 203、204、206、210 主管道发生堵塞，由我、保安和环卫站的人员共
同清淘、用火碱烧，算是暂时通了，但在今年 10 月23、24 日又对一、二层主管道进行了
高压清洗，所以近一、二年里主管道不会发生堵塞。户内主管道开裂情况除 1303、405 室
下水管开裂外，已用新材料塑钢土拂上并打卡，至今不漏，其余没有发现。
(2)电：楼道灯 2、3、8号、水泵房主电源线发生短路，查明并更换了主线。楼道
灯、声控开关包括院里路灯随时查看，随时更换。今年对院里路灯、主线进行了更换。对
电梯机房空调维修、加氟。
(3)暖气：暖气不热，是业主们反映最多的问题，原因我们也以查明，也是这几年不
热的根本原因，以前以为是管道堵塞，水流不畅，只这是一方面，真正原因是武警大院那
的主管道回水阀门问题。
水 修工述 告 篇电维 职报 2
1、设备维修主管述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
20xx 年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高
自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安
全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐
步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下：
设备管理工作分类：
设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模
式：
①设备静态管理
②设备动态管理
①设备静态管理
1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约 62 份，完善度
达97%；
2、固定资产的盘点工作；
3、上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机，两台自动灌装机、带包机的选
型及调研工作；
4、制定设备设施定期维护计划；
5、制定节假日设备维护维修计划；
②设备动态管理
主要是在日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录，及时掌握设备
的动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工
作。
设备组上半年项目性工作
1、空压机板房；
2、污水处理；
3、物流新仓库的间隔；
4、车间流水线路安装；
5、车间音响的安装；
6、垃圾房新建等工作。
控电节能相关：
设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考，并已经施行节能节约方案，比如对
中央空调主机安装节能装置，通过对温差的智能控制，通过变频输出控制水泵，达到节约
用电的功能，通过测试每天能节约 10%的用电。对乳化热水系统，安装定时控制装置，将
运行时间控制在夜间用电低峰，每天能节约 60%的用电，同时亦不影响正常生产。在控电
方案中其最重要的一点，设备组人员及时监控各峰段用电，并每日做好了各个工段电能记
录。根据控电记录显示，7月节约电费约 2万余元。
设备组下半年主要工作计划：
1、空压机系统需进行安装节能保压及空气干燥系统，且2台空压机并机运行。现空
气储罐已经安装完成，出现了空压机产气不足、空气中有水气问题，对生产有很大影响，
通过以上方案可以解决用气量过大和空气中含有大量水气问题。
2、为提高设备利用率和产能，需解决封尾灌装机上料配置，压力测试器的立项报
批！
3、由于现阶段限电生产，灌装产能跟不上，灌装间安装两台吸顶空调，与灌装间风
柜连接，可单独控制（就是不与中央空调主控系统冲突），解决白天可安排2至3组人员
上班。
4、由于现烘干房面积紧张，准备调研增加一款柜式烘干机，可直接将不锈钢托盘推
入烘干。
5、继续加大对四头双头灌装机进行其他产品的测试工作，尽可能提供设备利用率增
加产能。作为设备主管，我将服从领导安排
加强人员培训，组员管理，用心去工作，设备管理组会逐步进入规范化。
相信在我的带领下，设备组能够齐心协力，做好公司的设备设施管理及维修维护工
作。
水 修工述 告 篇电维 职报 3
尊敬的各位领导：
本人，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。现将 xx 年
的工作情况做一个汇报：
首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正
常运行，各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务，同时也监督车间完成了各种设
备的维护保养，为公司的生产打下了坚实的基础。
其次，我在工作中还有很多不足的地方。随着企业规模发展，设备维修日益增加，任
务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的调整工作时间，使工作不能达到预期的效
果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，
有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及
质量。
然后是我在以后要做到的：
1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。
2、维修过程中围绕安全生产为中心，认真执行公司各项制度把安全生产放在首位，
保质保量完成上级下达的各项任务。
3“、合理安排作业场地，现场作业达到 5s”管理要求。
4、维护好各车间的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。
我的述职到此结束，谢谢大家!
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作者：文海小编2
分类：述职报告
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