技术支持工作总结（精选33篇）
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技术支持工作总结（精选 33 篇）
技术支持工作总结 篇 1
20xx 年上半年即将过去。半年来，在局党政班子的正确领导
及各部室的大力支持下，生产技术部始终坚持以同业对标工作为
契机，以保证稳定有序的安全生产局面为前提，坚持以生产技术
管理、计划管理为基本任务，以提高全局经济效益为中心，以安
全文明生产为基础，以党风廉正建设为保证，以科技创新为灵
魂，紧紧围绕全局的中心工作，加强县城电网建设工程的管理力
度，夯实全局生产计划与技术管理的基础工作，落实各项网改工
程、技改工程和基建工程，加强生产计划与电网运行管理力度，
保证电网安全、稳定、经济运行。通过大家的努力，取得了一定
的成绩，各项工作进展顺利，基本完成了预定的目标任务。
一、主要目标任务和工作完成情况
1、积极开展平安理念、爱心理念教育活动，以开展同业对标工作
为契机，加强政治学习和业务技术学习，保证各项工作稳定、有
序的开展。
按照局统一安排，组织全体人员坚持政治学习，加强党风廉
政建设教育工作，在企业文化建设活动中，坚持贯彻 “爱心活
动、平安工程”的思想理念，认真学习同业对标的有关文件精
神，认真开展安全性评价和反事故斗争，并以此为基础牢固树立
共产主义信念和人民电业为人民的服务宗旨，夯实各项管理工作
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的基础，树立爱岗敬业、以局为家的观念，积极参加局里举行的
各项活动，注重学习，提高业务素质水平，保证了各项工作的顺
利开展。
2、合理安排，重点督促，确保各项电网指标管理工作全面完成。
上半年，局 RS1 完成 99.504 %，RS3 完成 99.658 %，综合电
压合格率完成 93.01 %，A 类电压合格率完成 93.83 %，C 类电压
合格率完成 92.31 %，D 类电压合格率完成 92.06 %，KV 线路力率
达到 0.90 以上的比率为 79 %，35 KV 及以上线路力率达到 0.95
以上的比率为 xx0 %，均全面完成了年初制订的各项指标。在电
网指标管理上，我们严把停电计划的管理，合理安排线路、设备
的检修、预试、施工管理，优化电网运行方式，尽可能的多供少
损。在电压合格率管理上，我们重点进行了督促整改，在市场营
销部、城区分局、农电工作部的协助下，对全局所有的电压监测
仪进行了校试、调整、更换，并新购电压监测仪 15 台，完善了电
压合格率的管理工作。
3、网改工作完成情况。
城网改造是我局上半年的中心工作之一，生产技术部负责 35
KV 及以上网改工程的实施。我们按照局领导的统一部署，组织安
监、工区、调度、市场营销部等部室和监理单位、施工单位、物
资供应单位组成工程指挥机构，实行工程项目负责制，从组织和
领导上保证了该批工程的顺利进行。同时要求以加强领导、提高
认识为保证，以工程质量为核心，安全生产为重点，强化管理、
严格制度，进一步明确了责任、任务和工期。工程开工前，生产
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技术部即组织各项目负责人、调通、安监、运行、市场营销部、
物资、施工、监理等部门，结合物资供应情况，施工队伍实际和
工程特点编制了施工组织设计、质量保证大纲，安排调整了运行
方式，制订了切实可行的施工方案，优化了组织措施，合理压缩
了工期，滤布 使参与工程建设的各部门和人员都能对工程施工的
任务和进度安排比较了解，所采取的各项措施都能尽可能的符合
实际、合理有序，保证了工程实施的每个环节都尽可能的有章可
循，措施得力。
本批工程涉及面广、线长，参与单位多、人员多，主要参与
部室有生产技术部、调通中心、安全监察部、输变电运行部和市
场营销部，物资部门有物资公司、电修厂和广告公司，施工单位
有检修公司、安装公司、物业公司及监理公司。对此，生产技术
部把重点放在了检查督促、协调服务上，而各单位都能按照计划
要求克服各种困难自觉的加班加点，如检修公司在大繁1间隔开
关吊装时，为不耽误工期，冒雨作业，吊装完毕时个个都是浑身
湿透，在 1KV 临颍站 35 KVⅠ临王1 开关更换时，为保证抗旱保
秋用电，尽可能的多供电，天不亮时即在输变电运行部、安装公
司的配合下开始施工;安装公司在线路基础施工时，克服严寒和地
下水的影响，加班加点赶工期;物业公司在 1KV 临颍站 112 间隔施
工时，为早日交付工作面，早上班，晚下班，甚至施工至晚上 12
点;调通中心、安全监察部、输变电运行部和市场营销部也是经常
加班进行定值计算，编制调度方案，现场安全监督，调整运行方
式，进行设备操作，仪表互感器的校试;担任监理的几位老领导，
也不顾身体状况，顶风冒雨坚持在施工现常物资部门也是加班加
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技术支持工作总结（精选33篇）技术支持工作总结篇120xx年上半年即将过去。半年来，在局党政班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部始终坚持以同业对标工作为契机，以保证稳定有序的安全生产局面为前提，坚持以生产技术管理、计划管理为基本任务，以提高全局经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以党风廉正建设为保证，以科技创新为灵魂，紧紧围绕全局的中心工作，加强县城电网建设工程的管理力度，夯实全局生产计划与技术管理的基础工作，落实各项网改工程、技改工程和基建工程，加强生产计划与电网运行管理力度，保证电网安全、稳定、经济运行。通过大家的努力，取得了一定的成绩，各项工作进展顺利，基本完成了预定的目标任...
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作者：littere...
分类：个人总结
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时间：2024-12-31
