经理转正自我鉴定（通用28篇）
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经理转正自我鉴定（通用 28 篇）
经理转正自我鉴定 篇 1
大堂经理作为银行里的一个枢纽，负责进行客户、客户经理
以及柜员之间的沟通联系，帮助他们解决异议。所以我首先要学
习的就是柜台的知识了，否则客户一旦询问起来，而我却一问三
不知，就非常的尴尬。在我还没有开始试用期上班之前，我就已
经了解银行柜员的工作任务，对于柜员要处理哪些方面的事情都
了然于心，各种机器的操作我也有所掌握。这样做，能够帮助我
解决客户的问题，并且这样也能让柜员轻松一些，不会因为客人
过多而出现忙不过来的现象，也有利于维护好银行大堂的秩序。
尽管我的职位是大堂经理，但实际上，我也算是银行的服务
人员，作为服务人员的基本素质要求，就是有礼貌，注重礼节。
我遇见过不少因为银行服务人员态度较差，而被投诉的事情，所
以在这一方面我尤其关注，也对自己要求很严格。除了学习并严
格遵守银行的各项规章制度外，我还要求自己能必须对事情观察
仔细，要有洞察力，细节往往都是能够决定成败的，任何细小的
失误，都可能造成不可挽回的错误。一些纠纷事件往往都是因为
一点小事情而发生的，而我必须要在事情还没有进一步扩展之
前，把它扼杀在源头。
在遇到事情的时候，不能够惊慌，而要处事不惊。因为客人
在这个时候往往都是听从我们的'，如果我们自己都开始乱了，那
1
客户也会因此对我们银行的服务水平产生怀疑，对我们企业的信
任度也会有所下降。
当然，作为一名银行人员，必须时刻跟随银行内部的方向而
行动。这几个月来，每次银行下发了文件，我都会把这些文件仔
细的阅读三遍以上，却保自己没有漏看一项规定，只有严格的遵
守这些规定，才能更好的建设好银行，维持银行的秩序。银行之
间的竞争是非常激烈的，在大家相差无几的情况下，只有用更好
的服务态度和热情，才能稳定住客户，才能吸引客户的眼光，并
前来我们银行办理业务。为此，我要继续加强自身的学习，并保
持警醒，让我们银行更加出色！
经理转正自我鉴定 篇 2
本人于 20xx 年 8月18日来到公司，担任综合部经理一职，
转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时
间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是
非常必要和及时的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间的
点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化
的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深
处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的
发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导
质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指
2
导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的
工作情况汇报如下：
一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：1、公司规章制度管
理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导
审批;2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修
正和完善;
3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与
保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;
2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设
的活动。3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;2)负
责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;3)办公用品、劳保用
品的采购发放。4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调;
2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。二、工作中
发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰
企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高
度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这
些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展
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经理转正自我鉴定（通用28篇）经理转正自我鉴定篇1大堂经理作为银行里的一个枢纽，负责进行客户、客户经理以及柜员之间的沟通联系，帮助他们解决异议。所以我首先要学习的就是柜台的知识了，否则客户一旦询问起来，而我却一问三不知，就非常的尴尬。在我还没有开始试用期上班之前，我就已经了解银行柜员的工作任务，对于柜员要处理哪些方面的事情都了然于心，各种机器的操作我也有所掌握。这样做，能够帮助我解决客户的问题，并且这样也能让柜员轻松一些，不会因为客人过多而出现忙不过来的现象，也有利于维护好银行大堂的秩序。尽管我的职位是大堂经理，但实际上，我也算是银行的服务人员，作为服务人员的基本素质要求，就是有礼貌，注重礼节...
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作者：honghon...
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