合理化建议制度（精选9篇）

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合理化建议制度（精选 9 篇）

合理化建议制度篇 1

第一章:总则

第一条:为鼓励广大职工群众用心向企业献计献策，促进企业

生产经营发展，规范合理化推荐管理工作，特制定本制度。

第二条:职工群众向企业献计献策，提合理化推荐是贯彻全心

全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是挖掘职工的智力潜能，

发展经济的重大措施;也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效

途径。

第三条:发动职工群众向企业献计献策，要紧紧围绕企业生产

经营管理目标，提高职工综合素质，提高经济效益和社会效益等

方面开展，在提高施工质量，搞好礼貌安全施工，发挥管理效

能，增产节约，增效节支，改善服务工作中，发掘职工群众的聪

明才智。

第四条:职工群众向企业献计献策是长期的、经常性的活动，

各级领导要高度重视，要将该活动作为企业生产经营工作的重要

补充。

第五条:职工群众向企业献计献策、提合理化推荐活动的原则

是“信任、鼓励、支持、采用”。

第六条:发动群众向企业献计献策、提合理推荐活动，从组

织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励，是一个多环

节的过程，要建立与之相适应的机构和制度进行管理。

第二章组织领导

第七条:为保证职工群众向企业献计献策活动的顺利开展，集

团公司成立成果评审领导小组，由意工程师任组长、工会主席任

副组长和有关部门领导人级成领导小组。

各单位按照上述要求，加强领导，相应成立领导小组，报集

团公司成果评审领导小组备案。

第八条:评审领导小组是职工群众向企业献计献策活动的领导

机构。其职责是:为活动提出课题;组织发动职工群众提出合理化

推荐;审批推荐项目的方案和奖励等级;负责领导项目的实施奖

励、上报等有关工作。

第九条:在评审小组的领导下，日常工作由工会与科技部门负

责。组织、宣传与发动工作由工会负责;具体审查工作由科技部门

负责。评审领导小组办公室设在集团公司工会群众生产部，对职

工群众提出的合理化推荐进行整理、分类、转达、上报。

第十条:采纳、实施等过程由项目经理部、分公司、子公司做

好推荐人、实施单位、项目、件数、初审和创造价值等方面的记

录，同时填奖励申报表，报主审领导小组进行鉴定、审核、归

档。

第十一条:各级评审领导小组进行半年进行一次综合评审，每

年度进行一次表彰、奖励。

第三章合理化推荐、技术改善的范围

第十二条:合理化推荐，是指有关改善和完善企业施工生产技

术和经营管理方面的办法和措施及精神礼貌建设方面的新举措;技

术改善是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改善和革

新。结合施工企业的特点，合理化推荐和技术改善，划分为以下

几个方面:

(1)施工技术、施工工艺、施工机具的改善;

(2)安全技术、劳动保护技术的改善;

(3)节约材料(以三材为主办、能源的措施和办法;

(4)工程设计的改善、工程质量的提高;

(5)科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、进口设备的

消化吸收和革新。

(6)企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的推

荐;

(7)企业精神礼貌建设、企业文化建设和企业职业道德建设方

面的推荐。

第十三条:合理化推荐和技术改善的资料是相对于集团目前技

术水平、经营管理水平、精神礼貌建设有所提高和改善而言，所

提推荐应具有超前性、可行性和效益性，经过推荐人的努力，促

使其实现的，均属于本范围。

第十四条:施工组织设计、技术措施方案，经过群众讨论，上

级批准，招待载过程，在条件不变的状况下，发现问题，提出改

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摘要：

合理化建议制度（精选9篇）合理化建议制度篇1第一章:总则第一条:为鼓励广大职工群众用心向企业献计献策，促进企业生产经营发展，规范合理化推荐管理工作，特制定本制度。第二条:职工群众向企业献计献策，提合理化推荐是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是挖掘职工的智力潜能，发展经济的重大措施;也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。第三条:发动职工群众向企业献计献策，要紧紧围绕企业生产经营管理目标，提高职工综合素质，提高经济效益和社会效益等方面开展，在提高施工质量，搞好礼貌安全施工，发挥管理效能，增产节约，增效节支，改善服务工作中，发掘职工群众的聪明才智。第四条:职工群众向企业献计献策是长...

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