2024医院行政后勤个人工作总结（通用30篇）
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2024 医院行政后勤个人工作总结（通用 30 篇）
2024 医院行政后勤个人工作总结 篇 1
20 年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有
成效的工作，现将 20 年的工作总结如下：
一、水电安全管理方面
1、20 年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大
户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科
室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的
事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请
专业人员妥善安排处理。今年 4 月份成立十病区，后勤组织相关
人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任
务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，
确定在 10 月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建
立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设
备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医
院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室
领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有
效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次
使用。节约了成本支出。
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4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识
和服务技能。
二、物资计划、采购管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，
给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门
指导下，
2、了解市场价格，坚持"质好价优"原则，杜绝关系进货的不良状
况。计划、采购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物
资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库
管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
院领导在人员比较紧张的状况下，及时的安排一名人员充实
到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消
防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人 24 小时值
班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发
现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按
照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细
记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年
组织 2 次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握必须的
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消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的
好评。20 年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到
保证
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实
行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设
备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处
理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问
题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。
疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿来源理方
案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，
及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发
生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。
门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医
患纠纷用心协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象
我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政
职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，
我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安
保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验收
工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位
的肯定，受到社会一致好评。
六、强化食堂管理
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2024医院行政后勤个人工作总结（通用30篇）2024医院行政后勤个人工作总结篇120年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20年的工作总结如下：一、水电安全管理方面1、20年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在10月份...
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作者：文海小编1
分类：工作总结
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时间：2024-12-28
