保安管理制度(精选32篇)
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保安管理制度(精选 32 篇)
保安管理制度 篇 1
1. 目的
为了树立良好的企业形象,维护企业财产和员工的安全,特制
定本制度。
2. 适用范围
适用于集团各子公司保安人员管理。
3. 工作守则
3.1 保安人员为公司的形象代表,必须做到:
3.1.1 精神饱满。
3.1.2 纪律严明。
3.1.3 礼貌待人。
3.1.4 反应迅速。
3.2 主要任务
3.2.1 保障公司财产及员工的人身安全。
3.2.2 维护公司各项规章制度。
3.2.3 维护公司的正常秩序。
4. 职责
4.1 保安队长(保安主任)在人力资源及行政部经理领导下,全面负
责保安的管理、训练的监督和考核。
4.2 保安队长职责
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4.2.1 负责对公司所有保安的管理、督导训练及考核。
4.2.2 负责检查保安值班日志内容,发现问题及时处理。
4.2.3 负责不定时进行查岗和晚上不定时查夜,及时纠正保安人员
违纪行为。
4.2.4 负责每周召开一次安全例会,制定保安值班及休假表。
4.2.5 负责每日巡查工厂纪律、卫生、安全、消防设施、消防通
道是否完好。
4.2.6 定期组织保安人员业务知识的学习以及军训和消防训练。
4.2.7 突发事件的处理(火灾、偷盗、打架、员工急病等)及与消
防、治安联防单位联系。
4.2.8 警报系统、消防设施的保养、检查、申购和验收。
4.2.9 完成上级临时交办的的任务。
4.3 保安班长(副班长)职责
4.3.1 负责本班人员的岗位安排,带领本班人员完成好厂区的治安
保卫任务,在工作中起到模范带头作用。
4.3.2 做好交接班工作,做到情况清楚、物品齐全,遇有特殊情况
及时上报主管。
4.3.3 当班期间,要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情
况,做到交接班记录字迹清楚,内容明确。
4.3.4 严格遵守各项规章制度,检查制度的落实情况,发现违章、
违纪行为要敢于批评、纠正,并上报人力资源及行政部处理。
4.3.5 发现安全保卫工作中存在的安全隐患要及时报告,不得拖延
或隐瞒。
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4.3.6 认真处理当班期间发生的安全保卫问题,并将处理结果及时
上报,对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级,重要情况要
写出情况报告。
4.3.7 遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场,根据具体情
况做好组织指挥工作,妥善处理。
4.3.8 每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况,器材设
备使用情况,对保卫器材设备没检查而交接的班组,接后责任由接
班人承担。
4.3.9 按规定对本部门员工进行培训、训练、考核,并做好记录。
4.3.10 完成领导交办的.其他任务。
4.4 保安员职责
4.4.1 维护厂区秩序,制止员工违纪或暴力行为。
4.4.2 维护厂区人员及财物的安全,预防各种灾害事件的发生。
4.4.3 对来访人员进行身份核实后,有礼貌地进行登记,并为来宾
进行带路。
4.4.4 对外来车辆出入厂区进行检查登记,车辆外出凭《物资放行
条》放行。
4.4.5 对出入厂区的员工凭厂证出入,对可疑人员进行检查。
4.4.6 维持员工上下班打卡秩序,检查是否有代打卡现象。
4.4.7 任何人员携带物资出厂都须凭《物资放行条》或《行李放
行条》放行。
4.4.8 值班时,应着制服,随身携带对讲机,保持通信联络。
4.4.9 不定时对厂区进行巡逻。
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保安管理制度(精选32篇)保安管理制度篇11.目的为了树立良好的企业形象,维护企业财产和员工的安全,特制定本制度。2.适用范围适用于集团各子公司保安人员管理。3.工作守则3.1保安人员为公司的形象代表,必须做到:3.1.1精神饱满。3.1.2纪律严明。3.1.3礼貌待人。3.1.4反应迅速。3.2主要任务3.2.1保障公司财产及员工的人身安全。3.2.2维护公司各项规章制度。3.2.3维护公司的正常秩。4.职责4.1保安队长(保安主任)在人力资源及行政部经理领导下,全面负责保安的管理、训练的监督和考核。4.2保安队长职责14.2.1负责对公司所有保安的管理、督导训练及考核。4.2.2负责检查保...
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作者:文海小编2
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