创新工作室管理制度（精选5篇）
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创新工作室管理制度（精选 5 篇）
创新工作室管理制度 篇 1
1、工作室领导小组由 5 人组成，设主任 1 名，副主任 4 名。每月
召开一次专题会议，筹划本月的创新工作，解决遇到的困难和问
题。
2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作，不断
提高技术创新能力和实际操作能力，时刻保持良好的工作状态。
3、工作室成员每人至少要参与 1 项工作任务，除完成工作室任务
外，还须完成中心分配的其他工作，在本职岗位上发挥模作用。
4、加强团队日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻
研的技术人才及高技能员工加入创新团队。对于考核不达标的成
员，经小组会议讨论可以除名。
5、建立专项档案管理制度，对日常创新活动资料按重要程度分电
子版和纸质版分别归档管理。
6、建立专项学习制度，学习容和时间依据工作需要具体安排，每
月不少于 1 次。
7、要建立专项经费管理制度，严格按照公司和中心相关规定执
行，确保经费专款专用。
8、工作室每季度定期对下设的'4 个分创新工作室进行检查、考
核及工作指导。
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9、要形成征询机制，通过广泛征求操作员工对设备、技术、工艺
等方面的建议、意见，扩大技术攻关围和工作成效。
10、工作室自觉接受中心和公司相关单位的管理及业务指导。
创新工作室管理制度 篇 2
创新工作室管理制度
一、创新工作室宗旨：
围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方
法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，
优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。
二、创新工作室职责：
（一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。
（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经
验等息，及时收集各专业工作中的需求息，及时发现工作中需要
创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。
（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、
研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等
确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解
决。（四）围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活
动，集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。
三、创新工作室活动办法
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（一）坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动，平
时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研
讨。
（二）坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议，对创
新课题进展情况通报。
（三）实行集中与分组相结合，各小组围绕工作室目标，自行组
织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。
（四）及时记录活动台账，保持活动资料完整。
（五）工作室要经常开展团队研究活动，积极引导青年技术人员
参与技术创新活动，大力培养技术骨干，促进成员间互相研究，
共同提高。
（六）每季度对工作室创新项目进行一次总结分析，对下季度工
作进行计划安排，并组织技术骨干经验交流。
（七）年终对工作室活动内容进行全面总结，提出下一年工作计
划。
四、创新工作室工作制度
为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提
升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用，促进劳模创新
工作室高效运转、健康发展，特制定本制度。
（一）工作室坚持创新创效为指导方针，坚持科学严谨的工作作
风，有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用，
促进创新发展。
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创新工作室管理制度（精选5篇）创新工作室管理制度篇11、工作室领导小组由5人组成，设主任1名，副主任4名。每月召开一次专题会议，筹划本月的创新工作，解决遇到的困难和问题。2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作，不断提高技术创新能力和实际操作能力，时刻保持良好的工作状态。3、工作室成员每人至少要参与1项工作任务，除完成工作室任务外，还须完成中心分配的其他工作，在本职岗位上发挥模作用。4、加强团队日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的技术人才及高技能员工加入创新团队。对于考核不达标的成员，经小组会议讨论可以除名。5、建立专项档案管理制度，对日常创新活动资料按重要程度分电子...
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作者：文海小编2
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