企业经营管理制度（精选4篇）

VIP免费

3.0 文海小编2 2024-12-27 999+ 48.17KB 20 页 6贝壳海报

侵权投诉

企业经营管理制度（精选 4 篇）

企业经营管理制度篇 1

为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企

业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企

业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲

1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各

项规章制度和决定。

2、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有

损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。

3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工

的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经营、管理体

系，实行多种形式的.责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济

效益。

4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工

提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水

平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，鼓励员工

发挥才智，提出合理化建议。

6、企业公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利

保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业公

司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业公司推行岗位责

任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表

彰、奖励。

7、企业公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行

节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体

合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护企业公司纪律，对任何违反企业公司章程和各项

规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则

1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护企业公司声誉，保护企业公司利益。

3、服从领导，关心下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

46、积极进取，勇于开拓，求实创新。

企业经营管理制度篇 2

一、实行“岗位目标”职责制管理

按着工作性质划分岗位职责，确定岗位目标：销售目标、生

产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政

目标。

二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队

成立销售公司，根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：

大沈阳（沈阳、抚顺、铁岭）——终端营销，辽南区域、辽宁其

他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域——渠道销售网络。

三、实施“长效差别激励”制度

一线生产工人：基础工资1800 元+满勤奖 200 元+绩效x 元；

生产管理人员：基本工资+产量奖（质量控制）+目标奖

技术人员：基本工资+新产品开发奖+目标奖

质量人员：基本工资+质量目标奖

行政人员：基本工资+工作目标奖

勤杂人员：基本工资+满勤奖

四、强化“第一职责人安全监控”制度

五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法

“一责、一控、一检”——下道工序为上道工序负责制，严

格执行过程监控，落实产品入库前终检。

六、车间实施“准军事化”管理

七、加强技术攻关和新产品研发

八、建立“例会管理”体系

建立日常事务处理“日例会”（15 分钟——30分钟）、每周

生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理

办公会、车间工人晨会（5 分钟—10分钟）。

九、实行定额领料，加强车间成本核算

十、建立考评体系和培训机制

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #企业

摘要：

企业经营管理制度（精选4篇）企业经营管理制度篇1为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各项规章制度和决定。2、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经营、管理体系，实行多种形式的.责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。4、企业公司提倡...

展开>> 收起<<

企业经营管理制度（精选4篇）.docx

共20页,预览3页

还剩页未读，继续阅读