产品质量整改报告（精选6篇）
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产品质量整改报告（精选 6 篇）
产品质量整改报告 篇 1
20xx 年 7 月 9 日，茂名供电局领导组织人员对我公司承建的
20xx 年新建配网工程进行现场检查，检查台区是旦场供电所新建
井头坡村公变台区工程和博贺供电所盐井头村委会缯寮台区改造
工程，发现工程项目存在的质量隐患较多，问题严重，事件充分
暴露出工程项目从规划、设计、施工等都存在严重不足，管理不
到位，工程项目的建设与《茂名供电局基建配网工程农村配变台
区建设规范（20xx 年版）》的要求相差较大，为防范类似事件的
再次发生，公司领导十分重视，组织部署开展了整改防范工作。
1、设计防范措施：设计公司要组织人员对 20xx 年第二批项目进
行现场核查，评估项目规划设计的合理性、经济性和超前性，并
要结合负荷情况、村场位置、变台用地、工农关系等情况进行调
整。认真核查设计施工图纸及材料表是否与台区建设规范一致，
特别是乙供材料的金具、pvc 管等是否配置齐全及足够，发现不
足的及时变更和补充。
2、施工管理措施：严格执行《茂名市利源电气工程有限公司工程
管理办法》，落实项目负责人责任制，各施工公司工程部管理人
员分别挂点到配网工程项目施工全过程管理，每一个项目现场都
要指派管理人员专人管理，挂点人员要负责施工前准备、施工过
程、施工协调和竣工验收等全过程管理，落实工程项目施工安
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全、质量、进度目标的控制措施。施工公司工程部管理人员挂点
具体项目上报到总公司工程部备案。如果发生安全、质量等问题
严肃追究挂点人员的管理责任。
3、现场教育措施：7 月 11 日，总公司工程部组织设计、施工单位
的工作负责人、安全员、工程管理人员、公司领导等到旦场供电
所新建井头坡村公变台区工程现场，将该台区作为反面教材进行
现场教育，分析该台区项目设计、规划方面存在的问题；施工工
艺及质量存在的通病，工农关系及施工场地存在的问题，参加人
员都受到了深刻的教育。并落实了该台区的整改方案。
4、检查整治措施：7 月 10-11 是，总公司组织各施工公司工程部
人员对 20xx 年第一批已完工及在建的项目进行逐个检查，发现质
量问题或缺陷的立即督促施工队整改，对已通电未能停电的进行
了记录，保持与供电所进行沟通，有停电任务时马上安排整改。
5、教育培训措施：计划 7 月下层，组织施工队负责人、公司工程
管理人员及公司领导进行《茂名供电局基建配网工程农村配变台
区建设规范（20xx 年版）》培训，业主项目部、设计人员解读台
区规范建设的目的、意义、要求和施工目标管控措施。今后的新
建配网项目严格按照规范的要求进行建设。
6、经济惩罚措施：严格按照《茂名市利源电气工程有限公司业务
考核办法》对相关的公司领导及管理人员进行经济处罚。按照
《茂名市利源电气工程有限公司工程管理办法》对施工队进行工
程款扣罚，在工程项目未整改合格以前，不支付任何工程款。
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产品质量整改报告 篇 2
公司实施名牌战略，实行全面质量管理及 iso9001 国际质量
体系认证。
1.产品由有经验的工程师设计，设计图纸专家审核，保证设计质
量；
2.产品决不整机转包给第三方生产;
3.关于产品的`零部件：
1)钢板、型材等原材料全部从名牌厂家进货；
2)配套件、标准件尽可能从名牌厂家购买，或由用户根据使
用及维修等情况指定生产厂家；
3)铸件由国内大型铸造厂生产，质量高、价格低。同时，进
入我公司时由专业质检人员把关；
4)其它零部件，都在公司内部完成，以控制制造质量。
5)电气元件采用国产优质产品，plc 选用国外名牌产品，保
证自动控制水平。
4.由设计、质检人员成立专门质量监督小组，保证制造质量；
5.关键部件厂内长时间负载试车；
6.对于大型非标设备，设备制造完成后，由用户对产品各功能部
件进行厂内初验收，合格后才出厂。
7.对出厂的产品，保证零配件供应。
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产品质量整改报告（精选6篇）产品质量整改报告篇120xx年7月9日，茂名供电局领导组织人员对我公司承建的20xx年新建配网工程进行现场检查，检查台区是旦场供电所新建井头坡村公变台区工程和博贺供电所盐井头村委会缯寮台区改造工程，发现工程项目存在的质量隐患较多，问题严重，事件充分暴露出工程项目从规划、设计、施工等都存在严重不足，管理不到位，工程项目的建设与《茂名供电局基建配网工程农村配变台区建设规范（20xx年版）》的要求相差较大，为防范类似事件的再次发生，公司领导十分重视，组织部署开展了整改防范工作。1、设计防范措施：设计公司要组织人员对20xx年第二批项目进行现场核查，评估项目规划设计的合理性...
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