班长竞聘报告合集（精选12篇）

免费

3.0 文海小编2 2024-07-09 999+ 61.75KB 18 页免费海报

侵权投诉

班长竞聘报告合集（精选 12 篇）

班聘告合集篇长竞报 1

　　在当今社会主义市场经济条件下，中国已经正式加入了世界贸易组织，中国电信正面

临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。我作为中国电

信的一名员工，心情忐忑不安，为了请企业给自己一次机会，更好地发挥自己，我决定参

加应聘机线班班长。

　　假如我当上机线班班长，我从以下三方面展开工作：

　　　一、组织全班加强学习，全面提高全班员工素质，提高思想觉悟

　　这几年，信息经济造就了通信设备不断更新换代，结合机线班实际，加强班里员工学

习中共中央文件，学习__大精神，认清形势是首要的；其次是学习新形势，鼓励员工掌握

和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者，更新发展现有的固话和流动市话，以适

“ ”应发展才是硬道理的理念；再其次是通过组织学习，更好地密切用户关系，提高服务质

量，得到用户的信赖和支持，进一步转变全班员工守旧自满的思想观念，树立正确的金钱

观、苦乐观和价值观，净化全班员工的心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，使员工具

有强烈的事业心和责任感，全力以赴地做好本职工作。

　　二、不断完善承包责任制，建立健全各种制度和安全措施

　　 “ ”为了制定有效的激励机制和竞争机制，班里实行三保一挂为主的承包经营责任制，

把各小组完成任务的好坏，经济效率的高低直接与奖罚挂钩，该扣发就扣发，按制度办，

决不手软。克服员工畏难情绪，厌倦情绪，树立全班员工的紧迫感和责任感，变压力为动

力，想方设法努力工作。另外还有就是坚持每天安排两名流动值班人员，及时对接入网机

房进行巡查、维护、内务卫生、发电等工作，做好预防雷电和火灾隐患等安全工作；同时

定期对安全生产进行检查，违规作业坚决杜绝，克服麻痹心理和各种绕幸心态。责任分到

“小组或个人，使每位员工真正视看好自己的门，管好自己的人，做好自己的工作，完成

”好上级下达的任务为己任。

　　三、保持与各部门、班组之间的密切联系，以身作则，共同努力完成放号指标任务

　　云浮电话线路大修整治、扩容已有多年，而用户装、移机非常困难的现象仍然存在，

甚至有的报装、移机几个月都无法实现，有的地段刚整治完没多久却又无配线，有的地方

新设接入网没几年却又无主干，象这样的情况，在今后机线工作中有待于深入了解小区、

地段、村庄的用户数量，确切了解楼层用户的分配情况，及时反馈用户意见，统一规划、

统一部署，严格把关，分析好市场，既从长远的眼光看市场，配线合理，又要节省运营成

本，提高效率，不盲目施工，使工程施工尽量在一次性内完成到位，不留死角，不留手

尾。还有一点就是协助好测量班完善储存所有用户资料，保证用户地址、人名、号码与线

盒线序相符，提高装移机配线率和准确率，缩短用户故障查障时间。

　　总之，只要按照上级制度办事，以制度管人，团结和带领全班员工规范工作程序，大

胆管理，机线班就会有更美好的明天，定会完成上级赋予的各项任务，让我们一起为实

“ ”现在五年内把中国电信建设成为世界级的现代化电信企业集团的目标而努力！

　　谢谢大家！

班聘告合集篇长竞报 2

　　我叫，今年 25 岁，20xx 年进入收费站工作，现在是收费站收费一班班长。我认为我

竞争收费班长的优势有以下二点：

　　一、有一定的文化知识和政治素质。自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专

研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

　　二、我做为一名入党6年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费

班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组

人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底

层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。麻雀虽

小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理

清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：

　　一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：

　　 1.认真仔细，虚心好学

　　上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程

度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事

件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人

学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

　　 2.吃苦耐劳，先人后己

　　要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工

作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后

己。

　　 3.机智冷静，反应迅速

　　在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、

　　反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

　　 4.恪守规章，坚持原则

　　严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违

规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

　　 5.团结互助，发挥集体主义精神

　　与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义

精神。

　　 6.服从指挥，顾全大局

　　坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益

和整体利益的关系。

　　 7.有错必纠，勇于承担责任

　　总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责

任。

班聘告合集篇长竞报 3

　　尊敬的领导：

　　您们好！

　　首先感谢车间领导给予我一个展示自我公平竞争的平台，我带着自信与坚持踏上了竞

选五班班长的道路。本人今年 29 岁，本科学历，毕业于燕山大学化学工程与工艺专业，

中国共产党党员，现任高密度聚乙烯装置内操岗位。从 20xx 年参加装置建设至今，荣获

20xx 年高密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌，20xx 中沙石化企业文化征文优秀奖。

　　竞聘原因如下：

　　第一、发挥个人价值，回报高密装置。在装置建设期间，参与管线的清洗与爆破工

作，担任装置的聚合外操以及内操工作。高密装置陪我走过五个春夏秋冬，伴我度过人生

的起起落落，她丰富了我的人生，给予我许多智慧。我很开心现在有机会为高密装置做出

更大的贡献，为高密度聚乙烯装置生产向更好、更平稳安全的方向发展尽自己的一份力

量。

　　第二、锻炼个人能力，挖掘个人潜能。班长岗位是一个要求综合能力较强的岗位。包

括对于班组内人员管理、保证日常装置的正常运行，装置设备维护、现场安全规范落实等

一系列工作。通过多年的工作经验积累，业余时间的不断学习，我已具有一定的工作水

平，我想在更高的层面上发挥自己的能力，发掘自己更大的潜能，不断充实自己，挑战自

己，配合领导干好工作。因此我决定竞争班长。

　　竞聘理由：

　　　第一丰富的管理实践经验。在学校期间担任团支书的工作，组织各种团活动，使我

积累了许多组织管理经验，提高了个人交流沟通能力。并且现在是天津石化单身团支部中

的一员，每年组织举办单身交流等一些列活动，进一步加强了组织协调水平，丰富了管理

经验。因此我有能力担任班长这一职位，管理好班组成员。

　　　第二较强的岗位素质。一年的装置建设参与，使我熟知高密装置各个管线的关联，

掌握工艺流程；一年半的外操工作时间，进一步让我深入到装置的心脏聚合反应器，了解

他运行时容易出现的问题，以及应该如何及时处理，做出正确决定，保证装置正常运行。

从事内操岗位以来，边实践边学习，掌握装置各种牌号开停车步骤。并且认证学习了 DCS

各个工艺参数之间的逻辑关系与各个联锁点的联系，防止发生联锁非计划停车。

　　　第三较好的年龄优势。精力旺盛，充满朝气，能够应对高密切换牌号开停车的频

繁，即将迈入三十而立的我，办事更加果断，更明白工作的真谛。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #竞聘 #竞聘报告

摘要：

班长竞聘报告合集（精选12篇）班聘告合集篇长竞报1　　在当今社会主义市场经济条件下，中国已经正式加入了世界贸易组织，中国电信正面临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。我作为中国电信的一名员工，心情忐忑不安，为了请企业给自己一次机会，更好地发挥自己，我决定参加应聘机线班班长。　　假如我当上机线班班长，我从以下三方面展开工作：　　　一、组织全班加强学习，全面提高全班员工素质，提高思想觉悟　　这几年，信息经济造就了通信设备不断更新换代，结合机线班实际，加强班里员工学习中共中央文件，学习__大精神，认清形势是首要的；其次是学习新形势，鼓励员工掌握和利用新的技术知识成为企业的...

展开>> 收起<<

班长竞聘报告合集（精选12篇）.docx

共18页,预览15页

还剩页未读，继续阅读