局长述职述廉报告范文（通用26篇）

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局长述职述廉报告范文（通用 26 篇）

局长述职述廉报告范文篇 1

201x 年 5 月 17 日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工

作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带

去什么，把单位带到那里去。

毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好

人，出好思路。

作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。

我的用人观念：

1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹;

2、给每个人平等的发展机会;3、用人所长，人尽其用，各尽其

能，不靠边，不打冷宫，不闲置;

4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培养速度;

5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去占领更多

的部门，扩大影响;

6、公开、民主、竞争、择优选人，任人唯贤;7、关心人，团结

人，要有成人之美。

关心人，改变人，如何改?给人实惠是下策，给人能力是中

策，给人观念是上策。而我，努力争取在三方面都有所给与和改

变。

给人观念，主要是解放思想，更新观念。我在各种场合、各

种形式、大会小会，反复倡导和灌输的理念：1、“新统计”时

代：面对经济形势复杂多变，统计任务越来越重，压力越来越

大，地位越来越高，作用越来越大，我们所处全新的统计时

代;2、“大统计”：不仅要做统计，更要管统计，统计的触角已

延伸到每个经济单元，织好统计网，齐心协力，搞好统

计;3、“统计人”：统计是个大家庭，要维护大集体的荣誉，作

为统计人品牌，有专业、懂经济，自觉、自信，有尊严;4、“快

乐统计”：环境氛围的轻松愉快和谐，工作着是美丽的，没压力

的。努力营造平等、自由、快乐，开明、创新、健康、包容、和

谐的人文环境。

给人能力，就是通过教育、培训、锻炼，提高全体人员的素

质和能力。人是最活跃的因素，一切靠人做的，能力的提高，是

三个提高的基础和关键。主要做法：

1、在思想认识上，把提高水平和能力，作为重点工作来抓，放在

重要的位置;

2、在方式方法上，通过上下联动，以会带训，外出参观，集体培

训和个人学习等多种形式的组合拳;

3、在工作安排上，重点安排了中高层次人员走进浙大，提高理论

修养。走进中国台湾，开阔视野。新进人员业务知识培训，掌握

实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动，取得

良好的效果;

4、在经费投入上，舍得投入，不惜血本。

给人实惠，涉及干部职工的切身利益。阳光工资后，如何提

高福利，得到实惠。

1、实惠不光是物质的，更需要的是发展前途。让绝大多数同志看

到希望、看到机会，看到发展的空间，才能提振精神，释放活

力。今年 10 位副县级领导中，有 2 人提拔进入，有 1 人内部提

拔，有 2 人上正调、副调;开展竞聘，1x 人竞争正科，有 6 人提

拔，占 50%;10 人竞争副科，有 4 人提拔，占 40%;有正科 4 人转

任，有 4 人进入市后备干部库。

2、工作环境美好是另一种形式的福利，在这里，工作是快乐的，

没压力的，领导是开明的，关心下属的，同事相处是亲密的，不

设防的，办公环境优美，办公条件优良，办公设备先进，文化娱

乐活动丰富的，精神是富有的，幸福指数是高的。

3、还有一种间接福利，在这里，有更多的机会和平台亮相和锻

炼，提高水平和能力;在这里，享有更多的外出学习、培训、考

察、参观、挂职的机会;在这里，工作没风险，时间有弹性，享受

更多的疗养和自由安排。

作为局长，要出好思路，抓住重点，落实到位。

半年来，我通过尽快熟悉干部，熟悉情况，进入角色，尽心

履职。经过调研和思考，在工作中形成了实施“七大项目建

设”抓手，并取得初步成效。

一、“大统计”建设。“三基一库一化”，以制定出台加强和改

进统计工作实施意见为龙头，抓好部门统计、乡镇街道统计、企

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标签： #述廉报告 #范文 #述职述廉

摘要：

局长述职述廉报告范文（通用26篇）局长述职述廉报告范文篇1201x年5月17日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带去什么，把单位带到那里去。毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好人，出好思路。作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹;2、给每个人平等的发展机会用、用人所长，人尽其用，各尽其能，不靠边，不打冷宫，不闲置;4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培养速度;5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去占领更多的部门，扩大影响;6、公开、民主、竞争、择优选人，任人唯贤;7、...

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