质量月活动策划方案范文（精选35篇）
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质量月活动策划方案范文（精选 35 篇）
量月活 策划方案范文 篇质 动 1
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和
发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和
竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中
提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。
活动时间：xx 年7月
活动组织：
主办单位：质量管理部
协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管
理部、ehs 管理部、人事部、行政部
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质
量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1. “ ”横幅：内容为主题 树质量意识、立创新精神、铸辉煌。
2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
3.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员
工。
4.活动口号（通俗易懂的口号）:
a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量
b.质量意识在我心中、产品质量在我手中
c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品质提升难不倒
e.追求卓越质量，控制质量成本
二、培训提高
1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质
量管理能力和水平。
序号
课程
讲师
时间
备注
1
质量意识
自-07-06
到-07-31
（具体时间另行公布）
全公司（据实际情况安排）
2
qc 手法
全公司（据实际情况安排）
3
质量管理体系培训
全公司（据实际情况安排）
4
抽样检验
全体 qc
5
测量仪器的使用和维护
全体 qc
6
如何处理异常或不合格
全体 qc
2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需
求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于：
a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
三、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目
的。从质量知识题库中随机选择60-80 道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭
卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总
结大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
质量知识竞赛
一等奖
1名
价值 300 元礼物二等奖
5名
价值 100 元礼物
三等奖
10 名
价值 50 元礼物
优胜奖
若干名（不少于 10 名）
精美礼品一份
四、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分
析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，
从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个
方面选题。
a.频发性或重复性质量异常分析
b.质量事件个案分析，包括重大质量异常
摘要：
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质量月活动策划方案范文（精选35篇）量月活策划方案范文篇质动1 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。 活动时间：xx年7月 活动组织： 主办单位：质量管理部 协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部 一、宣传动...
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-07-24
