物业管理方案模板集锦(通用32篇)

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物业管理方案模板集锦(通用 32 篇)
物 管理方案模板集 篇业 锦 1
1. 目的:
为了更好的学习与了解物业管理工作流程及细节,清楚本校客户对物业服务的综合满
意度现状,找出服务过程中的缺陷,以便提高烹专物业管理水平和质量。
2.范围:
地点范围:四川烹饪高等专科学校
调查时间范围:20xx 年5月30 ——日20xx 年6月3日
调查目标客户群范围:烹专在校学生、教师及美伦物业管理内部员工
3.实施方案:
本次测评主要通过发放调查表和交流访问的方式进行,将对美伦物业管理保安部门、
绿化部门、保洁部门、维修部门等部门产生影响。
调查表发放率:100%
调查表回收率:100%
调查表真实率:85%
召开会议时间:20xx 年5月25 日晚 7:00 第一次会议地点:烹专食堂
其他会议时间、地点:待定
完成汇总工作时间:20xx 年6月6日之前
4.任务分配:
本小组每个成员必须准时参加每次小组会议,并讨论出真个活动的制定和实施方案,
活动经费必须在 20xx 年5月26 日之前全部交 ,由 管理 收 工作,每个成齐 财务 员负责 缴 员
必须保质保量完成十份问卷调查表,并最后总结归纳出全部内容。组长需要做好模范带头
作用,组织监督好每个小组成员完成各项任务及会议参加,每次会议后初步统计和汇总好
会议内容,制定详细资料发放给小组成员集体讨论,直至最终完成本次调查。
5. 测评表统计公式:
意度指数满: 意度 合指数满 综 =∑(非常满意+意满)/已填项目数×100%
项满意指数<60%为不满意,应重点加以改进;≥单项满意指数 90%为非常满意,应注意
加保持和推广。
≥意度 合指数满 综 90 为非常满意,注意加以保持和提升。
70≤ ≤意度 合指数满 综 90 为比较满意,密切关注满意度发展趋势,对满意度指数偏
低的项目加以改进。
60≤ ≤意度 合指数满 综 70 为一般,除对单项不满意进行改进外,应对公司管理体系
进行
系统性分析并加以改进,以期提升职员满意度。
意度 合指数满 综 <60 为不满意,应对公司整体管理体系进行检讨或重新设计。
6. 《客户满意度测评报告》内容包括:
各单项的满意率、不满意因素分析及改进建议、客户满意度汇总表、调查后续工作要
求等。
7. 发放调查表要求
小组各个成员必须有效保证调查表资料的发放率、回收率、真实率,发放调查表时言
谈举止文明有礼貌,尊重客户生活习惯。
8.测评表有效性确定:
测评表须有测评人员、客户签名及客户电话,并注明测评时间。
测评表有以下情况之一为无效:
1、未按规定范围测评且未得到批准的;
2、未按规定时间提交的;
3、未按规定要求填写的。
9.小组违规行为处罚
1、作弊违规:
测评时有以下情况之一为作弊行为:
(1)涂改测评表内容;
(2)假冒客户填写测评表;
作弊行为的处罚:
一经发现小组成员有以上作弊行为,将给予该成员请小组每位成员一瓶饮料的惩罚,
必须严厉执行。
2、开会违规:
每次开会如有事不能及时赶到或参加在开会之前必须跟组长请假,并说明原因,如未
请假者将视为开会违规。
开会迟到惩罚:给予迟到成员请小组每位成员一瓶饮料的惩罚;
开会未到惩罚:给予未到成员上交20 元处罚金惩罚作为小组活动经费。
10.活动财务费用:
调查表费用(8 元)其他资料费用(8 元)
11.调查汇总分析:
1、分析调查结果汇总的总表;
2、对不满意项目制作出对策表;
3、填写客户需求状况分析表。
第二组:学号09——16 号
组长:李兵、张硕
财务管理员:易旋组员:杨华威、代林娟、王朝悦、曹帆、万前辛
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一. 培训对象
物业管理处全体员工
二. 培训目的
1. 全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;
2. 充分掌握大厦管理模式,提高工作质量;
3. 熟悉大厦各种设备、设施的功能,降低事故率;
4. 掌握各类岗位职责、管理手册;
5. 通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。
三. 培训时间安排
新员工到职第一周集中培训;
四. 培训内容
员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:
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物业管理方案模板集锦(通用32篇)物管理方案模板集篇业锦1 1.目的: 为了更好的学习与了解物业管理工作流程及细节,清楚本校客户对物业服务的综合满意度现状,找出服务过程中的缺陷,以便提高烹专物业管理水平和质量。 2.范围: 地点范围:四川烹饪高等专科学校 调查时间范围:20xx年5月30——日20xx年6月3日 调查目标客户群范围:烹专在校学生、教师及美伦物业管理内部员工 3.实施方案: 本次测评主要通过发放调查表和交流访问的方式进行,将对美伦物业管理保安部门、绿化部门、保洁部门、维修部门等部门产生影响。 调查表发放率:100% 调查表回收率:100% 调查表真实率:85...
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作者:Jazy
分类:实用范文
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时间:2024-07-24