岗位竞聘报告范文（精选8篇）
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岗位竞聘报告范文（精选 8篇）
位 聘 告范文 篇岗竞报 1
各位领导，各位同事：
大家好!
我叫，今年 37 岁，大专学历，现在 XX 公司 XX 部做岗位工作。
首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：XX 年8月，我毕业于 X学校，分配到
XX 公司，从事 位工作。岗95 年3月，到总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工
作。20xx 年10 月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx 年8月，到下属分公司
做综合管理部任主管。20xx 年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯
干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团
结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经
验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加 合管理部 人 聘的理由很 ：展 自我，挑 自我，超越自我。综 负责 竞 简单 现 战
不想当将 的士兵不是好士兵，不思 取的 工不是好 工。愿意追求 步的 工越军 进 员 员 进 员
多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机
制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
“ ”如果这次竞聘能够成功，我将怀着 勤于学习、善于创造、乐于奉献 的思想，本
“ ”着 维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象 的原则，积极主动地开展综合管理部工
作.
一、 持 以律己，努力做好表率坚 严
1、加 自身 学 ，尽快熟悉、熟 合管理部事 ，增 自身工作能力，努力强 业务 习 练综 务 强
提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分
激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确 自身的工作和价 ，正确 理苦与 、得与失、个人利益与集体利益的认识 值 处 乐
“ ”关系。把 耐得平淡、舍得付出 作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头
苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实
践中历练成长，共同进步。
二、认真履行职责，努力做好行政管理工作
综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功
倍的效果。
1、 助 做好行政管理。 真做好公司各 会 的 、准 和 工作。协领导 认 项 议 组织 备记录
2、 真做好材料的撰写、打印、信息上 和档案管理工作，确保及 撰写和上 。认 报 时 报
做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着 格、周密、可操作的原 ，在原有各 制度的基 上， 一步修 完善严 则 项 础 进订综
合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责
任。明确程序和质量要求。
4、 合管理部内部工作，合理 配人 ，及 、保 保量完成 交 的工作协调综 调 员 时 质 领导 办
任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用
综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的
服 中枢， 合管理部工作的核心就是服 。务 综 务
1、从抓学 教育，提高思想 着手， 合管理部同事找准工作位置，明确工习 认识 带领综
作性质，树立行政服务的良好形象。
2、拓 野，广泛收集情 信息，及 上 ， 决策当好参 和助手。宽视 报 时 报 为领导 谋
3“ ”、高效 事，当好 服 。办 务员
各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对
公司有着深厚的情感，不管我 次 聘的 果如何，不管今后 在哪个 位，我都将一如这 竞 结 处 岗
既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造
一支 作， 向上的管理 。我相信，只要全司 工上下一心，携手共 ，团结协 奋发 团队 员 进 XX 公
司一定会迎来更加光 的明天。辉
位 聘 告范文篇三：中 管理 位 聘 告岗竞报 层 岗竞报
尊敬的公司领导：
我是，20xx 年X月进入公司实习至同年 6月毕业正式进入公司，20xx —年20xx 年在 X
部任专员，20xx 年任宣传主管，20xx 年至今任 X部长助理。今天我竞聘的岗位是。
一、20xx 年工作业绩
20X 年，作为新任中层，是压力巨大的一年，也是快速成长的一年。年初，部门加上
我一共三个人，其中一个也 划 到其他 位上， 梳理，部 的工作也存在 多计 转 岗 经过 门 诸 问
题，面对有限的时间和有限的人员，我和部门的同事迅速整理所有的问题，花费两个月的
时间，从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面，重新确立了我们
20xx 年工作目标和任务。
(一)团队建设
在部门人员流动，编制不满，人手紧缺的情况下，迅速展开招聘工作。根据岗位要求
和公司人力 源 划，于资 规 3月引进两名主管，一名新闻文学本科任文化活动主管，一名哲
学 士人外宣主管，均 一般成熟人才。新人的加入扭 了部 人手极度不足的 ，使硕为转 门 颓势
部门的各项工作开始有起色有效果。
每周一会，每月一学，是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前，已经形成
每周一会的要求，利用小会，充分交流和沟通，互相指出问题，提出建议，商议创新工作
思路，集思广益开展工作，实现无障碍沟通。同时，X部每个成员根据公司要求和自身的
特 ， 部 人 制定培 划，从公司制度、宣 写作、 片 理、 影 像、专业 长 为 门员 训计 传 图 处摄 摄 优
秀企业文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同时，也增强了部门人员学习的积极
性。
在近一年的工作中，部门4个人 心 力，除了各自做好工作以外，在大 目的重大齐 协 项
工作中，都主动分担。在部门内部营造了团结努力，共同进步的部门文化氛围。
(二)完善制度，规范宣传、党、工会、团的管理，明确分工，依托党工团的群众基础
和力量， 化企 文化建 ，凝心聚力，促 公司 步 展。强 业 设 进 稳发
20xx 年完成《管理办法》、《制度》、《廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善
和修 布， 定 布《制度》、《管理 法》， 公司管理和廉政建 方面，提供了合订发拟发 办 为 设
理依据。
在基层党工团建设和管理方面，取得工会资质，重新选举党工团委员，明确工作职
责，恢复党工团津贴，切实由委员带头落实党工团各项工作。
“ ” “党：强抓廉政建设、文化建设，结合民主生活会，开展 廉政警示教育 、哲学手册
” “ ” “ ” “ ” “学 、 党的群众路 践教育 、 干部下一 、 廉 教育手册学 、习线实线 洁 习20xx 放飞新
”能源梦 等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803 部队教育、伟人故居忆苦
思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等 9次廉政活 ， 全公司高度重 廉政建 工作，并动 动员 视设
召开廉政建设动员大会，下发廉政谈话制度，设臵廉政督查领导 11 名，编辑印刷《廉洁
教育手册》1000 册。加大干部下一线力度，全年完成 12 次全 月度会 ，深入到新疆地员议
区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等 30 余个项目部慰问人数近千余人次，开展一线各
类活动 40 余次。
工会：福利方面，2X 年10 余次重大节日，坚持民主调研，共发放了干果、橄榄油、
电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等 20 余
种福利，花费逾 X万元，组织一千余名疆内外员工的体检，关爱员工身体健康;关爱员工
方面， 工慰 在 工、住宿 工、 工家属、 家以及 一 事 等 工，组织员 问 岗职 员 员 专 营销 线办处员
放慰 品近发 问 20 万元，开展参与联谊活动 4次;社会公益方面，组织 2次向南疆 困地区贫
捐赠衣物 400 余件、文具200 “ ”余件，参与第一个全国 扶贫日捐助活动捐款 15000 元，树
立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。
团：紧紧围绕三化建设，组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛，开展安全生
产月活动、质量文化活动，提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活
动20 余次，使近千人次的员工参与其中，缓解工作压力。
摘要：
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岗位竞聘报告范文（精选8篇）位聘告范文篇岗竞报1 各位领导，各位同事： 大家好! 我叫，今年37岁，大专学历，现在XX公司XX部做岗位工作。 首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。 在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：XX年8月，我毕业于X学校，分配到XX公司，从事位工作。岗95年3月，到总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了...
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作者：文海小编2
分类：演讲稿
价格：免费
属性：19 页
大小：63.06KB
格式：DOCX
时间：2024-07-09
