岗位竞聘报告范文(精选8篇)

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岗位竞聘报告范文(精选 8篇)
告范文 篇岗竞报 1
    各位领导,各位同事:
    大家好!
    我叫,今年 37 岁,大专学历,现在 XX 公司 XX 部做岗位工作。
    首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
    在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX 8月,我毕业于 X学校,分配到
XX 公司,从事 位工作。95 3月,到总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工
作。20xx 10 月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx 8月,到下属分公司
做综合管理部任主管。20xx 4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
    多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯
干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团
结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经
验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
    我参加 合管理部 人 聘的理由很 :展 自我,挑 自我,超越自我。综 负责 简单 现 战
    不想当将 的士兵不是好士兵,不思 取的 工不是好 工。愿意追求 步的 工越 进 员 进 员
多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机
制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
    如果这次竞聘能够成功,我将怀着 勤于学习、善于创造、乐于奉献 的思想,本
“ ”着 维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象 的原则,积极主动地开展综合管理部工
.
    一、 持 以律己,努力做好表率坚 严
    1、加 自身 学 ,尽快熟悉、熟 合管理部事 ,增 自身工作能力,努力强 业务 练综 务 强
提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分
激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。
    2、正确 自身的工作和价 ,正确 理苦与 、得与失、个人利益与集体利益的认识 值 处 乐
“ ”关系。把 耐得平淡、舍得付出 作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头
苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放,让大在实
践中历练成长,同进
    、认履行职责,力做好行政管理工作
    综合管理部是综合部,工作纷繁复杂抓住,把,才能得事
倍的效果。
    1、 助 做好行政管理。 真做好公司各 会 的 、准 和 工作。领导 项 议 组织 记录
    2、 真做好材料的撰写、打印、信息上 和档案管理工作,确保及 撰写和上 。 时 报
做好各发、复印工作,及时领导办,范文件传阅程序
    3、本着 格、周密、可操作的原 ,在原有各 制度的基 上, 一步修 完善
合管理部工作范、考核、保、文管理制明确各岗位工作职责和工作责
任。明确程序和质
    4 合管理部内部工作,合理 配人 ,及 、保 保量完成 交 的工作调综 调 员 时 质 领导
任务。认做好员工勤、考核工作。认做好电脑印刷设备的维护和耗材管理工作。
    、强服务识,把服务重心,充分发行政服务职能作用
    综合管理部处的地位和属的工作性质,定着综合管理部的实质就是一个单位的
服 中枢, 合管理部工作的核心就是服 。务 综
    1、从抓学 教育,提高思想 着手, 合管理部同事找准工作位置,明确工 认识 领综
作性质,树立行政服务的良好形象。
    2、拓 野,广泛收集情 信息,及 上 , 决策当好参 和助手。宽视 时 报 为领导
    3“ ”、高效 事,当好 服 办 务员
    各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将8年时了,
公司有着深厚的情感,不管我 次 聘的 果如何,不管今后 在哪个 位,我都将一如这 竞
既往地认履行工作职责,为之奉献自己的大力。在,我祝愿公司能够
一支 作, 向上的管理 。我相信,只要全司 工上下一心,携手共 ,团结协 奋 团队 员 进 XX
司一定会迎来更加光 的明天。
位 聘 告范文篇三:中 管理 位 聘 告岗竞报 层 岗竞报
    的公司领导:
    我是,20xx X月进公司实习至同年 6月毕业正公司,20xx 20xx 年在 X
部任专员,20xx 年任宣传主管,20xx 年至今任 X部长理。今我竞聘的岗位是。
    一、20xx 年工作业
    20X 年,作为中层,是大的一年,快速成长的一年。年,部加上
我一共三个人,其中一个也 划 到其他 位上, 梳理,部 的工作也存在 多计 转 岗 经
面对的时和有的人员,我和部的同事迅速整理有的问花费两个月的
,从团队建设、完善制范管理、创、职能转型等,重新确立了我
20xx 年工作目标和任务。
    ()团队建设
    在部人员动,制不,人手紧缺情况下,迅速展开聘工作。根岗位要
和公司人力 源 划,于资 规 3两名主管,一名新闻文学本任文活动主管,一名哲
学 士人外宣主管,均 一般成熟人才。新人的加入扭 了部 人手极度不足的 ,使转 门 颓势
的各工作开始有起色果。
    每周一会,月一学,是部内部不成文的定。在公司周例会要经形成
每周一会的要,利用会,充分交沟通互相指出问,提出建商议工作
广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,X个成员根公司要和自身的
特 , 部 人 制定培 划,从公司制度、宣 写作、 片 理、 影 像、专业 长 为 员 训 摄 摄
企业文化共享等,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部人员学习的积极
性。
    一年的工作,部4个人 心 力,除了各自做好工作以外,在大 目的重大齐 协
工作主动分。在部内部造了团结力,同进的部化氛围
    ()完善制宣传、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础
和力量, 化企 文化建 ,凝心聚力,促 公司 步 展。强 业
    20xx 年完成管理办法度》《廉政制度》员工行为的完善
和修 布, 定 布《制度》、《管理 法》, 公司管理和廉政建 方面,提供了合 办 为
理依据。
    基层党工团建设和管理方得工会质,重举党工团员,明确工作职
责,恢复党工团津贴,切实由委工团各工作。
    :强抓廉政建设、文建设,结合主生活会,开展 教育 手册
” “ ” “ ” “ ” “ 、 党的群众路 践教育 、 干部下一 、 廉 教育手册学 线线 洁 20xx 飞新
源梦 等六次主题教育活动。结合法制教育监狱参观93803 部队教育故居忆
比赛识竞赛等 9次廉政活 , 全公司高度重 廉政建 工作,并动 动员
政建设动员大会,下发谈话,设臵廉督查领导 11 编辑印刷《廉洁
教育手册》1000 。加大干部下一线年完成 12 次全 月度会 ,深入到新疆地
青海宁夏甘肃区等 30 项目问人数近千余人次,开展一线
活动 40 次。
    工会:利方2X 10 次重大节日,坚持主调发放了干果、橄榄油
电饭煲豆浆机、外用牛奶饮料护用、积、学习用品等 20
种福利,花费逾 X万元组织千余名疆内外员工的体,关员工身体健康;员工
方面, 工慰 在 工、住宿 工、 工家属、 家以及 事 等 工,组织员 问 岗职 员 员 营销 线办处员
放慰 品近发 问 20 万元,开展与联谊活动 4;会公益方组织 2次向南疆 困地区
捐赠衣物 400 余件、文200 “ ”余件与第一个国 扶贫活动捐款 15000
了员工强会责任感和企业责任感。
    团:紧紧围三化建设,组织策划、生、行政岗位职工技能大,开展安
月活动、质活动,提高生、质;开展团队展、运动会
20 次,使近千人次的员工缓解工作力。
摘要:

岗位竞聘报告范文(精选8篇)位聘告范文篇岗竞报1  各位领导,各位同事:  大家好!  我叫,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做岗位工作。  首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。  在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于X学校,分配到XX公司,从事位工作。岗95年3月,到总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。  多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了...

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