药品会计工作总结（精选3篇）

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药品会计工作总结（精选 3 篇）

药品会计工作总结篇 1

会计的职能是核算和监督，药品会计的职责是会计职能的有

效结合和体现。为了保证医院药品财产的安全，防止舞弊行为的

发生，促进经济活动的健康发展，药品会计从保证医院资产安全

完整和会计信息的准确性、可靠性入手，用一整套科学的管理手

段和独立的核算方法，建立以会计为中心，覆盖医院经营管理各

个环节的内部会计控制体系，真正做到了账账相符(即药品支出额

与财务收入相符)，账实相符(即药品账与实物相符)通过数量控

制、实物控制，规范医院会计行为，确保医院药品资产的安全、

完整。建立采购与验收环节的管理制度，对验收程序做出明确规

定，加强采购计划、验收入库单、采购发票等原始凭证的相互核

对工作。同时，对药品的出库、消耗、盘存管理也制定了相应的

内部控制措施，确保药品管理流程的合理性。

一、严格把关，加强药品管理

药品是医院为了开展医疗活动而储存的各类药品，药品管理

要严格执行《药品管理法》、药品价格政策和职工基本医疗保险

制度的有关规定，遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证

供应”的原则，努力把好药品的质量关，并制定相应的药品管理

制度。结合我院的实际情况，成立了招标采购办公室和物流中

心，招标采购办公室负责医院卫材、药品及固定资产的招标采

购，规范了药品的采购流程，减少了中间环节，减少了药品价格

虚高的现象，节约了成本。物流中心的一部分职责是负责全院的

药品及公用药如酒精、碘酊等公用药的存贮、发出、药品的质量

控制及特殊药品的管理工作，以保证临床用药的供应等等。搞好

医院药品的存贮，是有效开展医疗卫生服务的重要基矗用最低成

本、方法来存贮品质、数额的药品，来满足医院各科室良好的运

行需要，为了减少药品的积压，避免药品过期失效，加快流动资

金周转，药品“零库存”管理就显得尤其重要，必须加强管理。

药品消耗占医院各种物资消耗的比重，药品的储备和周转是医院

资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医院带来的

药品加成收入是医院主要业务收入的来源之一。

二、规范药品的核算管理流程

规范药品的核算管理流程，首先应该加强认识，这不仅是医

院财务部门的事情，还涉及招标办、物流中心及临床科室等多个

部门，药库、药房、财务、临床科室之间相互监督，各负其责。

对药品的采购、入库、领用调拨、报损、消耗等要按规定程序办

理有关手续，必要时需报请院领导签字，会计方可准确进行会计

核算。

药品会计应每月编制药房药品进销存明细表，结合自身医院

实际分为西药和中药(包括中成药和中草药)，并按期与财务部门

的有关收入账进行核对，做到账账相符、账实相符。以我院为

例，药品按性质分为西药、中成药、中草药 3 类，药房也按分工

的不同分为住院西药房、中药房、门诊西药房和中药房，以及社

区卫生所药房(随着“大病进医院，小病进社区”号召的提出，社

区卫生所应运而生)。住院病人在住院药房领取药品(中、西药)，

主要形式为记账;门诊病人在门诊药房领取药品(中、西药)，主要

形式为支付现金或使用医保卡。每个月月末，地段药房负责人根

据药房实际收支，上报财务数据，药品会计进行审核，并与财务

部门药品收入账进行核对，准确无误后方可进行财务核算。对住

院药房和门诊药房，药品会计则根据药品管理系统中的数据进行

处理，形成在药库、药房、财务、临床科室之间相互联系、相互

制约、相互监督，确保药品管理业务得到有效控制的局面。

医院对药品的核算要制定相应的管理制度，我院的工作比较

特殊，为了保证临床和门诊病人用药的供应，对液体和麻-醉-药

品以及常用药品实行当月结账，对不常用或用量极少的药品实行

3 个月一结账，减少资金占用。建立健全药品出入库制度，提高

内部控制意识，抓住药品采购、入库、保管、出库、领用等环

节，同时，通过信息化系统加强管理，设置每个岗位的人员经过

授权只能按照所授予的权限进行操作，对每一个功能模块都设置

操作权限和密码，防止非法操作和越权操作，以确保经济信息和

会计信息的及时、准确、可靠与可验证性。

1、药品采购。药品采购首先要查询供货单位的质量状况，是否具

备三证，即“合格证”、卫生行政部门颁发的“许可证”、工商

管理部门颁发“营业执照”，然后从多种渠道了解该企业信誉状

况。药品采购人员应有高度的责任感，紧密配合临床用药，有计

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摘要：

药品会计工作总结（精选3篇）药品会计工作总结篇1会计的职能是核算和监督，药品会计的职责是会计职能的有效结合和体现。为了保证医院药品财产的安全，防止舞弊行为的发生，促进经济活动的健康发展，药品会计从保证医院资产安全完整和会计信息的准确性、可靠性入手，用一整套科学的管理手段和独立的核算方法，建立以会计为中心，覆盖医院经营管理各个环节的内部会计控制体系，真正做到了账账相符(即药品支出额与财务收入相符)，账实相符(即药品账与实物相符)通过数量控制、实物控制，规范医院会计行为，确保医院药品资产的安全、完整。建立采购与验收环节的管理制度，对验收程序做出明确规定，加强采购计划、验收入库单、采购发票等原始凭证...

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