财务经理年度工作总结（精选26篇）

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财务经理年度工作总结（精选 26 篇）

财务经理年度工作总结篇 1

1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急

妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报

帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们

及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部

门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本

着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、

及时，没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理

办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经

济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月

进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，

并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得

到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计，为

全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司

反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件

下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，

增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行

中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对

于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门

的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总

体执行情况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动

分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策提供了依

据。、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产

经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战

略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向

局借款 1.08 亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

其中安徽公司 20xx 万元，隧道公司 2800 万元，公司总部 1000 万

元，哈大项目部 20xx 万元，水绥项目部 3000 万元。

6、积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资

款，全年共计转为投资的 4525 万元，其中现金 900 万元，这样不

仅使公司每年少向局交借款利息 300 多万元，而且是公司固定资

产增加了 4000 多万元，大大加强了公司实力。

7、完成了总公司上市内部控制审核工作。

8、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、

费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制

定了定期财务检查制度，每季度组织 1 次财务检查，检查重点放

在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等

方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情

况。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的

努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有

些事情做的不够。

财务经理年度工作总结篇 2

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类

历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是

当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我

走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行

政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培

训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工

作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成

绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全

力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全

厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营

指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，

向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的

管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓

紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先

后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成

本管理，xx 年 10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，

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标签： #总结 #工作总结 #财务

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财务经理年度工作总结（精选26篇）财务经理年度工作总结篇11、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。3、制定了年...

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