公司财务部工作2024年度工作总结（通用31篇）

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公司财务部工作 2024 年度工作总结（通用 31 篇）

公司财务部工作 2024 年度工作总结篇 1

20xx 年财务部在 X 总的直接领导下，各项工作均沿正确的方

向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力

协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，

为公司 20xx 年达成 20xx 万的销售目标，加强货款回收提供了良

好的保障预警平台。

猪年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，《维力

谷》公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并

在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来，

这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，

发现缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来

的全球金融危机，回顾过去的一年，我们发现自己还有很多工作

不到位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的

工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。

一. 会计报表：

财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均

能做到次月 15 号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完

整，并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数

据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此

不做过多的数据分析。

在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与

税务部门保持着良好的沟通与协调，在 20xx19 年底国税局批准了

公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开

业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好

的表率。由于金融危机的到来，在 20xx 年国家税务总局已经在政

策上下调小规模纳税人 1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固

定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对消费税进行了改革，取

销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费

型”增值税时代。

二. 应收账款：

在 20xx 年，财务部在控制企业成本费用的开支，加强应收账

的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提

示，到期未付货款停止发货的处理意见，最大限度了保障公司财

产安全。从会计报表上来看，在 20xx 年销售业绩同比20xx 年翻

番的情况下，20xx19 年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如

此，我们的工作中还存在一定的失误，如卡货的态度不坚决，没

有及时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成一定的负面

影响，对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任，相信在今后的

工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

三. 费用控制：

公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款

由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的控

制我们也可以从这两大方面展开。

1.单价：首先是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须

做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下

单的决定，以便企业形成降价机制;

2.供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一，同一主要

原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购回旋

的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料

风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

3.数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完

结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在

考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在

20xx 年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，现在维力谷所

采用的具体办法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效

果。这个办法在防止超订单采购，进而超订单生产，降低呆滞品

方面，起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要

举措：控制采购的数量。

4.备料：现在维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，如

果客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增加了购

料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆滞

品，必须要客户承担，以达到减少损失的目的。由于我们的原料

多为专用原料，不可通用，尽可能的减少备料也是降低库存的办

法之一。

5.付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优

势，财务上付款的资金压力明显减少，增加了企业的流动资金，

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公司财务部工作2024年度工作总结（通用31篇）公司财务部工作2024年度工作总结篇120xx年财务部在X总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司20xx年达成20xx万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。猪年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发现缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对...

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