车间主任工作总结范文(精选29篇)

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车间主任工作总结范文(精选 29 篇)
车间主任工作总结范文 篇 1
新的一年即将来临,20xx 年不知不觉地过去了。在过去的一
年中,没有一点前展。在即将踏入明年之际,作为一名车间主任
我对我在 20xx 年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。
1、首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制
度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下
达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到
质量的重要性。在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品
的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典
人所提倡的“正品”。
2、在管理方面提出的三效管理方式
(1)向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就
谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就
没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。
(2)向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工
定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用
率,提高工作效率。节约生产成本。
(3)向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最
大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经
验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。
1
杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要
让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。
3、生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主
任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏
而耽误生产。对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的
时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用
所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个
星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的
思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。
4、在 gmp 信息系统使用上,所有的产品都做了记录来的记录
是一个人做,现在我们的班组有一个班组已经能够独立
写记录。用系统指导生产,减少质量事故的发生。车间的
厂房的维护也做的比较了有个的门有轻微擦痕
没有发现员工故意的损坏。没有发现门不能正常使用。
的一,每个区域都有专人负责,生产助设备有
专人清洗,工洗手间都有专人清洗,分工明确大大提高
员工的工作积极性。
5、在原料'采购方面,基本上做到及时确。在生产上也是
先生产,确保正常供货。员工的待遇方面,车间配备了
工作,一次性手套口罩按月定量发放。工资采记件制,
提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能务部,
配合务部门时发放工
车间不的地方
2
员工的安全意识不强。对新员工的监督不到位,在生产速补
的时候有多装少装的现象。员工和质检配合不是好。员工的
质量意识不强,认为质量就是质检的事
怀着来的期和对这工作的热情,本来是作为普通
的员工力的在工作的我,不知不觉我经提到了车间主
管的位了。是我知这个位不是凭空掉下来的馅饼,这是
我在时的工作中,一点一点的力,这才让我最终走到了现在
的位。事实证明,出,是会得到收获的。
车间主任工作总结范文 篇 2
在新的一年,我车间要在去年所有工作经达到好效
上,管理实践相结合,入开展“比学赶帮
动,重点精力放在生产管理和队伍建设上,不断深化标建标追
装置成本,提高产品质量,设安全定向上的新
现车间生产管理和队伍建设的科学发展,进一升___
保经济运水平,为公司“安全,效率,发展,和
设作出自己贡献。现制定新一年的工作计划:
1,不加强安全管理工作
我们将在认真取事故训的基上,安全生产作为公司
管理工作的重中之重来抓,多种措施安全生产事故。
——1)坚持开展安全培训工作。将安全用及设
备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不意识安
全。
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摘要:

车间主任工作总结范文(精选29篇)车间主任工作总结范文篇1新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入明年之际,作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。1、首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。2、在管理方面提出的三效管理方式(1)向管理要效益,向质量要效益,紧抓安...

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