公司副总经理竞聘报告2020
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公司副总经理竞聘报告 2020
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的
幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我
来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况:
一、我的基本情况
本人叫,*年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,*年**
月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通
士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,*年转业
分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股
长、经理助理、副经理,*年*月任支公司经理、党组书记,**年 任选**县政协常委。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持
奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能
以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、
服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功 3
次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体 3等功 1次;到地方任公司一
把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,*年被
**市政府授予五一劳动奖章,*年被授予 秀管理者 章。支公司优 奖 连续*年被授予*级文明
单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党
“ ”组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设 二十强 单位等等。任职
以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来
带领**公司上缴利润近*万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认
可。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提
高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西
灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际
行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求
员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,**公司**名正式 工,本科学 已达员 历 5
人、大专*人、初中*人。
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理
“ ”经验,并能处理好各种实际问题,同时本着 以管理制度约束人,以政治思想激励人 的宗
旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有
很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年
来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90 以上,险种结构调整最合理化,车险业
务占业务总量 52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润
指标。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将
继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高
的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。
我的具体工作设想是:
1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研
究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做
事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲
目性。
2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切
联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决
实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。
作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领
导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职
责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。
3“ ”、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立 以人为本 的管理
“ ”思想和 以市场为导向,以客户为中心 的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更
要充分 到人才的重要性,要提 理室关注 工的合理要求, 工 生认识 请总经 员 为员 设计职业
涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,
有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为
中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需
求。要 极适 代企 制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、积 应现 业
范 格的 督 束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运 成规严监 约 营
本。
4、在认真分析**地区、** 地区,乃至现状 ,找差距,找问题,就分管的工作制定出
详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营
策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为
“ ”代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和 第三领域保险业务,为业务发展
培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销
“ ”队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在 三个中心 建设上,要在现
有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流
“ ”转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的 微利 时代。
5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理
室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的
反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重
点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造
“ ”良好的展业环境。三是建议设立 创新奖 ,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创
新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树
立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服
务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好
总经理的参谋助手,将**公司的各项工作不断推向前进。
摘要:
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公司副总经理竞聘报告2020 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况: 一、我的基本情况 本人叫,*年**月出生在一个贫苦的农民家,大学本科文化程度,中共党员,*年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,*年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和...
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作者:文海小编2
分类:演讲稿
价格:免费
属性:3 页
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格式:DOCX
时间:2024-07-09