化工车间工作总结（通用5篇）

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化工车间工作总结（通用 5 篇）

化工车间工作总结篇 1

xx 年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，

确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础

工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定

长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项

目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，

现总结如下：

一、强化安全意识，落实安全措施。

x 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故

演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精

神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督

促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、

讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运

行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特

别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种

工作票张，第二种工作票张，倒闸操作票张，停送电联络单张，

办理临时用电 x 次。在 x 月份的安全、大检查中，没有发现一例

违章行为。我们对检查组在检查中提出的 x 例不足进行了整改，

并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精

细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严

格细致管理作为重点工作。x－x 月份，我们完善了电气设备技术

基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的 C 类电气表计共多只的

资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管

理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的

奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的 x 名职工。车间领导

坚持了查岗制度，查处违纪 x 人，扣发奖金共计x元，并把结果

通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一

个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，

全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次

x 个题目的反事故演习，车间在 x 月份的抗震减灾和防汛演习中，

组织了 xx 人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到％，这

些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡

视中发现解决了 CD 压缩机、TKL 振动筛、x 号清水泵等轴承故障

问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了 xx 人次的电修工参加了轻工

局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训

教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧

扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务，解决安全隐患。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化

工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意

识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开

职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应

改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理

解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职

工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及

塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自

己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务

意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主

要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

x 月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机台，检修断路

器x台，安装照明灯具套，测试设备及建筑物接地x 处，解决了

KV 变电站x＃母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设

备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到％，功

率因数保持在以上，x 所xKV 变电所均为完好变电所，所低压变电

所中有x所是完好变电所，完好率达到％。

x－x 月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患

有：

x、三注塑机主电机温度高。

x、一注塑机电抗器绝缘低、x＃线拉伸电机电流、转速波

动。

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化工车间工作总结（通用5篇）化工车间工作总结篇1xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。x月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全...

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