生产车间年终工作总结（通用29篇）

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生产车间年终工作总结（通用 29 篇）

生产车间年终工作总结篇 1

时光荏苒，20xx19 年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的

这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作

技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史

丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱 12、5%来自知识，87、5

来自关系。

一、在工作上

围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，

以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严

以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现

如下：

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基

本运用 autocad 绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上

级领导的教导，基本能将 fmea、控制计划的知识运用到实际生产

工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产

工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从

未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问

题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合 pe 组人员调动，在一车间 pe 人员的频繁调动与流失

中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致

丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意

义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管

投诉率有所降低(虽然 pe 人员只有2人)，pe 人员由过去 3 人削减

为现时 2 人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿

着公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不

足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地

在改善中得到质的提升，以及个别 pe 人员的纪律未得到有效的控

制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的

要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生

产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间

pe 人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定

及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相

对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作

中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的

夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe 人员，在纪律上

未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，

从我做起，认真填写相关工作报告。

三、结论：

随着公司的 erp、t-misc、cellproduction 推行，可以预料

我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更

广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素

质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发

展作出应有的贡献。

生产车间年终工作总结篇 2

伴着新年欢快的气氛， _年在紧张和忙碌中过去了。回首过

去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的

考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总

结，同时祈愿我们公司明年会更好。

_年生产车间全体员工齐心合力，克服了种.种不利因素，在

相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完

成了公司下达的工作目标：

一、生产计划完成率 100%，供货及时率 95%以上

截止月日本年度共生产公司产品极，其中产品(包括附件)共

生产极，(包括附件)产品共生产极，产品共生产台。

二、设备完好率 95%以上，安全事故率为 0

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标签： #总结 #工作总结 #生产

摘要：

生产车间年终工作总结（通用29篇）生产车间年终工作总结篇1时光荏苒，20xx19年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12、5%来自知识，87、5来自关系。一、在工作上围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通...

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