生产车间主任工作总结（精选24篇）

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生产车间主任工作总结（精选 24 篇）

生产车间主任工作总结篇 1

桃花落去，梅雪冬阳。自从 xx 年 xx 月进入某某公司制造部

担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味

瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质

量体系 ISO 认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公

司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面产量从 x 月份入库量为 PCS 到 xx 月份 DEM 产量达到

PCS，OEMPCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正

说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共

同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好

水平。

二、质量方面。各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提

高，直通率由 xx 月份。x%到 xx 月份达到 x。x%，提高了 x。x%，

直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、

管理等方面加强控制。×。从×月到××月生产制程重大质量事

故共发生了两起，。MHZ/S 和太莱的 MHZ/S 印错字。

三、人员管理方面 xx 月、xx 月因管理等多方面的原因，新员工也

在不断的补充，但人员的流动性比较大。xx 月、xx 月这两个月老

员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但

也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另

一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在

这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面。主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回

收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合

格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材

料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 x 年中加强管制。

五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都

能准确无误、及时的统计好，随着 ISO 质量体系试行的推动下，

产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查

找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面 x。为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在

××月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点

胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的

按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客

户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设

备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、xS 管理在 ISO 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很

大进步。但在×S 管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持

之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略 xS 的持之以恒的

管理。

八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没

有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说×年对某某

公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望 x 年中我们能飞得

更远、更广，拥有一片更广阔的天地。x 年八个方面中存在的不

足，在 x 年中要加强改进，具体实施以下五方面：

生产车间主任工作总结篇 2

20xx 年以来，在公司的正确领导下，我以精细化管理工作为

切入点，始终坚持“向设备管理要产量，向生产工艺要效益”的

理念，在不断提高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，较

好的完成了公司下达的各项生产任务，现将这一年来的学习、工

作、思想等方面的情况汇报如下：

一、注重学习、努力提高自身业务水平

回首这两年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政管

理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅，但我没有因为这

些劣势而畏手畏脚，我刻苦钻研业务知识，在努力提高自身综合

素质上下功夫外，每天深入到车间现场一线，查找问题，对照整

改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它

成员，学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习，努力

适应车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实际工作结合起

来，做到了学有所用。

二、求真务实，认真做好分管工作

根据车间班子分工，要主要负责车间安全管理与设备管理等

方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也有败绩。

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生产车间主任工作总结（精选24篇）生产车间主任工作总结篇1桃花落去，梅雪冬阳。自从xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系ISO认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从x月份入库量为PCS到xx月份DEM产量达到PCS，OEMPCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面。各工序的合格率在以前的...

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