生产车间主任工作总结(精选24篇)
![](/assets/c5106e1f/images/icon/s-docx.png)
VIP免费
生产车间主任工作总结(精选 24 篇)
生产车间主任工作总结 篇 1
桃花落去,梅雪冬阳。自从 xx 年 xx 月进入某某公司制造部
担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味
瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质
量体系 ISO 认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公
司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:
一、产量方面产量从 x 月份入库量为 PCS 到 xx 月份 DEM 产量达到
PCS,OEMPCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正
说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共
同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好
水平。
二、质量方面。各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提
高,直通率由 xx 月份。x%到 xx 月份达到 x。x%,提高了 x。x%,
直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、
管理等方面加强控制。×。从×月到××月生产制程重大质量事
故共发生了两起,。MHZ/S 和太莱的 MHZ/S 印错字。
三、人员管理方面 xx 月、xx 月因管理等多方面的原因,新员工也
在不断的补充,但人员的流动性比较大。xx 月、xx 月这两个月老
员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但
1
也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另
一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在
这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面。主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回
收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合
格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材
料银丝和手指套控制不是太好,有待于在 x 年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都
能准确无误、及时的统计好,随着 ISO 质量体系试行的推动下,
产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查
找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面 x。为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在
××月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点
胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的
按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客
户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设
备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、xS 管理在 ISO 质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很
大进步。但在×S 管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持
之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略 xS 的持之以恒的
管理。
八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没
有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说×年对某某
2
公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望 x 年中我们能飞得
更远、更广,拥有一片更广阔的天地。x 年八个方面中存在的不
足,在 x 年中要加强改进,具体实施以下五方面:
生产车间主任工作总结 篇 2
20xx 年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为
切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的
理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较
好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工
作、思想等方面的情况汇报如下:
一、注重学习、努力提高自身业务水平
回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管
理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这
些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合
素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整
改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它
成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力
适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起
来,做到了学有所用。
二、求真务实,认真做好分管工作
根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等
方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。
3
摘要:
展开>>
收起<<
生产车间主任工作总结(精选24篇)生产车间主任工作总结篇1桃花落去,梅雪冬阳。自从xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:一、产量方面产量从x月份入库量为PCS到xx月份DEM产量达到PCS,OEMPCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面。各工序的合格率在以前的...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere...
分类:工作总结
价格:6贝壳
属性:81 页
大小:90.33KB
格式:DOCX
时间:2024-12-19