生产主管年终工作总结（精选33篇）

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生产主管年终工作总结（精选 33 篇）

生产主管年终工作总结篇 1

自从 20xx 年 x 月进入某某公司制造部担任车间主管一职，回

首也有 x 个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领

下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系 iso9000 认证的试

行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做

强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从 x 月份入库量为 xpcs 到 x 月份产量达到 xpcs，短短 x

个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在 x 总、x 工的正确带

领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出 x 公司

制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工

艺、管理等方面加强控制。

2、从 x 月到 x 月生产制程重大质量事故共发生了两起。

三、人员管理方面

x 月、x 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，

但人员的流动性比较大。x 月、x 月这两个月老员工的稳定性在加

强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面

的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们

是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层

次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少

量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大

原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 x 年中加强

管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、

及时的统计好，随着 iso9000 质量体系试行的推动下，产品批量

卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及

总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在x月底对操作工艺

进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在 x 总的指点及班

组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操

作。

2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质

量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特

等工艺。

七、5s 管理

在 iso9000 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大

进步。但在 5s 管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以

恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略 5s 的持之以恒的管

理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过

一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说 20xx 年对某某公司制

造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望 20xx 年中我们能飞得更

远、更广，拥有一片更广阔的天地。

20xx 年八个方面中存在的不足，在 20xx 年中要加强改进，具

体实施以下五方面：

第一、产量方面。

1、加强员工的稳定性;

2、加强提高员工的操作技能，提高生产效率;

3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

第二、质量方面。

1、加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;

2、加强对设备的保养;

3、加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生。

第三、物耗方面。

1、加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;

2、加强对原材料物掉地现象的管制;

3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控。

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标签： #总结 #工作总结 #生产

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生产主管年终工作总结（精选33篇）生产主管年终工作总结篇1自从20xx年x月进入某某公司制造部担任车间主管一职，回首也有x个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从x月份入库量为xpcs到x月份产量达到xpcs，短短x个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出x公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工...

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