公司企业薪资的激励方案（精选4篇）

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公司企业薪资的激励方案（精选 4 篇）

公司企业薪资的激励方案篇 1

第一条目的

本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理

制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现公司的整体经

营目标。

第二条范围

本制度依照 xx 人事管理制度制定，从业人员的薪资管理均需

依照本制度执行。

第三条权责

1、本制度由行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，

公司各部门共同执行。

2、本制度由公司董事长，总经理，执行总经理共同签署后方正式

执行。

第四条工资构成

一、业务人员基本工资

1、底薪；根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而

定。新进业务人员试用期基本工资为人民币 xx 元每月。

2、提成：根据业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的（）

%提成给签单人员，随签单当月工资一同发放。（xx 大型活动提

成办法以活动期间具体文件为准）

3、奖金：根据各业务人员完成公司的目标任务的情况给予一定

的奖励，公司领导层经考核确定后随工资发放。

二、管理类人员工资

1、底薪：各部门基层主管基本工资为 xx 元每月。各部门经理基

本工资为（）

2、薪资调整：依据公司员工的工作业绩及综合能力，由员工本

人提交调薪申请经公司领导层评估后，根据评估结果进行薪资调

整。

4、奖金：xx 公司业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作由高

层经考评给予一定额度的奖励，奖金设置为月度奖金和年度奖

金。

三、其它福利待遇

1.全体员工享有公司提供的住宿、三餐等保障员工基本生活的福

利条件。并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期。

2.根据工作性质的不同公司给予部分业务人员配备手机、座机电

话及每月 50-200 元的电话补助费用。（具体见“xx 手机及座机电

话管理制度”）

3.经试用期考核过后正式成为 xx 员工的工作人员，公司给予配备

工作服及商务装各一套。

此制度经董事长，总经理，执行总经理正式签署之日起生

效，自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。此制度修改权由

股东会保留。

董事长签字：

总经理签字：

执行总经理签字：

行政中心（拟）

公司企业薪资的激励方案篇 2

考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告知被评人，鼓舞

其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

(一)填写程序

1、每月 2 日前，员工编写当月工作方案，经部门直接上级审核后

报行政部;

2、工作绩效考核表每月 28日由行政部发放到部门，由本人填写

经部门直接上级审核后于次月 2 日前交至行政部;

3、工作方案编写分日常工作类 5 项、阶段工作类 5 项及其它类

等，其它类属领导临时交办的工作目标;

4、工作方案完成状况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三

档，月末由本人依据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评

分;

5、工作方案未进行、进行中(阶段性工作)项请在方案完成状况栏

内文字说明缘由。

(二)计分说明

1、工作绩效考核表总分 90 分，日常工作类 5 项每项8分占40

分，阶段工作类 5 项每项10 分占50 分，其它类每项附加分8分，

看法与推举如被公司接受，附加分 10 分;其中个人评分、职能部

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标签： #方案 #公司企业 #企业

摘要：

公司企业薪资的激励方案（精选4篇）公司企业薪资的激励方案篇1第一条目的本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现公司的整体经营目标。第二条范围本制度依照xx人事管理制度制定，从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。第三条权责1、本制度由行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。2、本制度由公司董事长，总经理，执行总经理共同签署后方正式执行。第四条工资构成一、业务人员基本工资1、底薪；根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定。新进业务人员试用期基本工资为人民币xx元每月。2、提成：根据业务人员每笔业务单为公司所创造毛...

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