竞聘报告范文_求职自荐信模板(精选5篇)
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竞聘报告范文_求职自荐信模板(精选 5篇)
聘 告范文竞 报 _求 自荐信模板 篇职1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常高兴能参加今天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自
我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞
聘会,它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台,可以说它
就是一个催人奋进的动员会!
从参加工作到现在,已经有 20xx 年了,我一直感到非常庆幸:在通信大发展的时
期,我在运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名
光荣的营业员,站在了与客户直接交流的最前沿;20xx 年赶上移动通信市场大扩张,我有
幸从通山分公司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护,还是
从事业务,对于工作,我一直没有丝毫的懈怠,每个阶段都尽心尽力、认认真真,踏踏实
实地对待,公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进
步,从通山分公司到市场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。每
一次进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别
是到营业部以后,得到了营业部全体员工的鼎力支持,我常常为他们的工作热情,为他们
的锐意进取的精神所感动!所以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公
司,是公司为我提供了工作的舞台,锻炼了我,造就了我!我更要深切地感谢公司各级领
导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部
的全体员工的辛勤付出!
通过在营业部三个月的工作,我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者,又
是执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。要做到两者的统
一,就要随时对自身定位有清醒的认识,实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模
式越来越规范统一的情况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职
的营业部经理。
一、充分调动人,激发员工的积极性。
西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗
位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不
到全身心的投入,你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以,要团结员工,尊重
员工的自身价值和创造价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的
“ ”积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工 精、气、神 ,重点放在培养员工的一种朝
“ ”气、一种凝聚力。营造和谐、 人性化 、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活
动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使员工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好
“ ”的精神状态和工作热情,和敬业精神。不是把工作作为一种职业 ,而是把它上升到一
“ ”种事业 的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想,急员工之所急,公正廉
明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争
取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.“孔子在《论语》中就有 其
身正,不令而行;”其身不正,虽令不从。 所以,我将从文化素质、职业素养、思想观念、
管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制
度,以身作则,将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司对
员工绩效考核制度,制定符合实际的员工工作职责,每季度的考评落到实处,做到合理、
公平。
二、进一步优化渠道,渠道管理不放松。
温泉渠道一直以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业
务笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步
优化渠道,通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段,渠道管理方面
要加强社会渠道间直接的制约平衡,避免社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成
本,提高社会渠道的退出门槛。
三、精耕细作,服务与营销并举。
因为温泉的特殊情况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市
场可以开发。所以,在稳定的基础上必须精耕细作,服务与营销并举。我们提出的口号
“ ”是: 稳定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流 。对于服务优势要不断地进行巩固强
化,保证稳定和发扬,同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道中营
销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校园市场要
利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务,掌握市场前沿信息。
四、创建学习型组织。
博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征,学习型组织是一个健康而充满活
力的有机体,具有很强的执行力和应变力。所以,要极力鼓励员工学习,给员工创造学习
的机会,要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训,引导员工开展学习和积极
思考,从而达到提高员工整体执行力的目的。
五、抓好基础管理提升工作。
基 管理的 范与否, 合体 公司的管理水平,是公司整个流程 行是否合理、础 规 综 现 执 顺
畅、规范的反映。所以,要坚决执行市公司的各项业务管理办法,遵循SOX 法案,按照
《县市基础管理手册》的要求,认真落实,组织实施,并且在执行过程中积极反馈,以便
修正和完善。
我在电视上看过一个访谈节目,多普达的CEO 说的一段话,至今留给我很深的感触。
“他说 什么是幸福和成功呢?”其实很简单就是四个有:有事可以做,不管事情的大小;有
梦可以追,不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以,我要说我是幸福
的,更是幸运的!首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。而
且,更重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、尊重的同事和朋友。现在,我所追求的梦
想就是营业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长,在完
成市公司下达KPI 的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这
“ ”个团队 聚是一团火,散是满天星,迸发出新的活力!
有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只
有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用
心超越期待,努力就是我不变的方向!
我的演讲结束了,谢谢大家!
聘 告范文竞 报 _求 自荐信模板 篇职2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能
力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
我叫,今年**岁,本科学历,中共党员,现担任。
首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。
大学期 ,主修, 了 展思 、丰富知 面,利用 余休息 又 修了 ,并间 为 扩 维 识业 时间 辅 专业
都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时
期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。*年大学毕业后进入工作,担任,主要参
与了开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,**年*月担任,负责产品技术、质量
工作,期间全权负责开发了,**年*月担任,担任以后全面负责各项管理工作。
多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,
对于竞聘一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。
一、工作作风踏实、认真负责,具有较强的业务水平和工作能力。 在不同的工作岗
位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任*期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操
作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。
近几年销售旺盛、产量年年攀升,车间的组织协调生产的压力非常大,作为车间主任
我精心组织、充分挖潜,以身作则,深入一线带领广大职工加班加点生产,鼓舞员工的积
极性,车间始终保持着高效率、快节奏的生产,圆满地完成了各项经营指标和生产任务。
做好车间日常管理工作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改
进、技术革新项目。
二、勤于学习、善于思考,具有较强的开拓创新意识和适应能力。
车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体
现,所以 5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从*车
间调动到工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在**
车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。*年*月到*车
间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进
行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,
有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极
思考、找出最佳方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收
获了信心,我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!
摘要:
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竞聘报告范文_求职自荐信模板(精选5篇)聘告范文竞报_求自荐信模板篇职1 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 非常高兴能参加今天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会,它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台,可以说它就是一个催人奋进的动员会! 从参加工作到现在,已经有20xx年了,我一直感到非常庆幸:在通信大发展的时期,我在运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业员,站在了与客户直接交流的最前沿;20xx年赶上移动通信市场...
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作者:文海小编2
分类:演讲稿
价格:免费
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时间:2024-07-09