竞聘主管报告优秀范文(精选3篇)

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竞聘主管报告优秀范文(精选 3篇)
聘主管 秀范文 篇 报 优 1
    尊敬的各位领导、同志们:
    大家好!
    今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最
大的幸运和机遇, 充分表明了各位 、各位同志 我的期望、支持和关心, 种机会 领导 对
对我来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况:
    一、我的基本情况
    本人叫,***月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,***
月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通
士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,*转业
分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股
长、经理助理、副经理,**月任支公司经理、党组书记,**年 任**县政协。
    二、我的竞聘优势
    1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持
奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能
以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、
服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功 3
;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体 3等功 1;到地方任公司一
把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,*年被
**市政府授予五一劳动奖章,*年被授予 秀管理者 章。支公司优 奖 连续*年被授予*级文明
单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党
“ ”组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设 二十强 单位等等。任职
以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,年来
**公司上缴利润近*万元。
    我在不同的工作岗位上出了一的成,受到各级领导、公司员工的一致好评和
可。
    2、学能力的优势。我在工作后仍然坚持学积极参加各培训,不
高自己的管理水平水平。长期的学习养成了我强的自学能力,并能把学到的东西
灵活运用常管理工作中,正做到了学用结合。在抓好个人学的同,我以实际
行动及带领全体员工参加各培训即使工作再忙要是组织的培训,我都要求
员工参加,并予一的自学奖励资金在,**公司**名正式 工,本科学 已达 5
人、大*人、*人。
    3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了和管理
“ ”,并能种实际问题,同本着 以管理约束人,以政治思想人 的
,公司制定了一系列规度。任职年来,发生任何违规和责任事
    4、有强的协能力。不管是部或部出的各种问题都能很快的得到解决并有
很好果,公关协能力强,地方政府、各职能部和保户之间的关系密切
来,支公司业务年年有长,市场份额稳居90 以上,险种结构调整最合理化,险业
业务52,非48年都能不成上级公司下的保任务和利润
指标。
    三、竞聘后的设
    如果这能竞聘成功,说明我在某些方面还到组织和群众的要求,
续为人保发展做出自己有的贡献。如果我能竞聘成功,不是我人身求、自我提高
的体现也使我有会进一步奉献人保事业,服务人。
    我的体工作设是:
    1认真,努力钻研业务,尽快入角色的工作岗位,调查研
合业务发展实际迅速开展工作,要想当好一位领导,先是要学会先做人后做
事,向老领导、有工作经的同志学打开工作局面,提高工作的准确性减少盲
目性。
    2正位当好助手,积极推进观念创新机制创新当好总经理的助手,密切
联系群众桥梁,做,从方方面面想细,关心部职工的苦,解决
 实际问题,做到经常心、心,奋精神,投入工作。 作为副经理,
要 正位置,正确 理好正 和其他副 的关系,既要尊重 , 全大局,又不能事事 领导
依赖胆怯盲从,唯唯诺诺其次按照分工,明自身职责,持集体领导下的分工
责,创造性展工作。
    3“ ”当前在人保公司部,要积极推进观念创新机制创新立 以人为本 的管理
“ ”思想和 以市为导,以客户为中心 的经营理。作为来自基层经营单位的责人,更
要充分 到人才的重要性,要提 理室关注 工的合理要求, 工 认识 请总 为员 设职业
,能员工根据自身特点发展道路,要导员工立正的市场观念和竞争观念
有市场才荣,有竞争才有进眼泪,竞不同情者。要产品
中心的推销观念到以客户为中心的营销观念上来,满足不同层次客户的个
求。要 极适 代企 制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、积 应现
范 格的 督 束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运 成监 约
本。
    4、在认真**地区、**  地区,乃至现状 ,找差距找问题分管的工作制定
详细计划,明目标。在业务发展上,要抓住险业务发展,积极实施差异化的经营
策略,大力发展以责任险为龙头险业务、以家险为主体的
    散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体营经保险服务和
三领保险业务,为业务发展培育新。在营管理上,要强化营销观念制定
的长远规划,加强营建设,加式创新,以适应保险发展的新形
“ ”势。在 三个中心 建设上,要在有组织架构的基上,进一发挥信息技术的支
转程,提高转的自动化,提高工作效率降低经营成本,以适应
“ ”保险经营的 微利 时代
    5采取措真抓实干,务求实效。作为一名副经理,我一认真贯彻经理
室意图深入实际,关根据场变及时采取措,主动求对,提高公司的
能力和应变能力。二是要积极指导、配合和助基层公司制定业务计划确定展业
展业目标,并要身体力行,协通有关工作环节解决有关问题,营
“ ”的展业环境。三是建设立 创新奖 ,对在组织创新、业务创新技术创新和管理
上有突出贡献的部员工,予一的精神和质奖
    6密切联系群众,严格要求自己。在的工作岗位上,我要不加强学牢固
立正的人生价值利观集体,力,视权为责任,职位为服
“”务,廉洁公,献人保,努力做思想楷模锐意创新,做
理的参 助手,将**公司的各工作不向前进。
    我的演讲结束谢谢大家!
聘主管 秀范文 篇 报 优 2
    尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
    大家好!
    非常荣地参加这岗位竞聘演讲先感公司我们提次机会。x8月我
非常荣地加这个队。从一经理工作部到人事行政部到综合管理部,
年来一直从事 合部的工作,也因 个正确的 , 我学会了很多,开始了我人生新 为这 选择 让
阶段,在,感领导和同事们多年来对我的关心和爱护
    我竞聘的岗位是综合部主管。我要成为一名合格的综合部主管不容易,不
要有 干精神, 要善于 略;熟悉业务,还要有广博的人
能力。,这年在工作中也积了不,做了一工作,但距领导的要求和全
体员工的希望还有大的差距。本着忠诚大,责任彰显价值用奉创造
敬业人生的理,我谈谈竞聘的几点优势:
    一是有朝气蓬勃的精力和 好的 能力。有人 年 就是 富,有朝气就有希望,组织
希望有成功。我不青春荒废庸庸碌碌中,把自己这得的朝气投入
综合部工作中来,锻炼自己,服务大家。在公司年的庆典圣诞晚会等筹备工作
中,关工作的同各部配合,为出成了各工作。
    二是有劳的精神。大学期间注意勤俭节培养了自己不怕吃苦的精神,在
工作中,不苦不怕累,保各部工作的积极配合,到。正是有这精神,我
把综合部复杂繁重的工作化为轻松乐趣,感全体人员,使大家更加高的工作。
    三是为全面的。参加工作以来始终不书,钻研考,不
丰富自己。工作中持学公司的协同模块,一直助全公司以中支机构
解决模块到的各种问题
    丰富年来,我主要档案管理、协同公、仓库
理、以公司的接待管理工作。综合部工作在公司中的地位,通对公司档案
面的工作管理,使我都能做到心指导、认真负责、、共同提高。

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摘要:

竞聘主管报告优秀范文(精选3篇)聘主管告秀范文篇竞报优1  尊敬的各位领导、同志们:  大家好!  今天我怀着激动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,充分表明了各位、各位同志我的期望、支持和关心,种机会这领导对这对我来说是非常可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的情况:  一、我的基本情况  本人叫,*年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,*年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,*年转业分配到中国人民保...

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