仓管员个人工作计划范文（通用13篇）
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仓管员个人工作计划范文（通用 13 篇）
仓管员个人工作计划范文 篇 1
1.仓库要做到定期或不定期的盘点。
2.做到 MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。
3.准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交
接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。
4.物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验
收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。
5.采取相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须
严格按照公司规章制度凭证发货。
6.对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员
移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。
7.加强物料控制工作，提升物料管理水平。
8.完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆
滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为
计划、采购、物控
9.与生产单位进行沟通，尽量使用 JIT 模式从而来降低企业的仓
储成本，使企业获得的利润最大化。
10.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，
货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。
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11.物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储
存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻
放。
12.注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。
仓管员个人工作计划范文 篇 2
针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在
今后的 20xx 年的工作计划如下：
一、仓库实施备料制
仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三
到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计
划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料
问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。
二、解决仓库库存准确率长期低下的问题
仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，
计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时
也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入
每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据
观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库
存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯
依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管
理，同时也为ERP 系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。
三、完善仓库的单据，报表管理
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仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无
法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，
保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤
其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清
理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司
的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，
需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完
成。
四、完善三包件的管理
仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配
备，业务流程，账目控制，物料控制等方面对三包件管理进行全
面的加强管理。
五、仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理
配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物
料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘
器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。
六、实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制
为了配合库存准确率提升，仓库在二月份实施库存准确率考
核制度，对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库
相关管理人员(准确率目前定在 98%)进行工资调整，对不能胜任
工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。
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仓管员个人工作计划范文（通用13篇）仓管员个人工作计划范文篇11.仓库要做到定期或不定期的盘点。2.做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。3.准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。4.物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。5.采取相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货。6.对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。7.加强物料控制工作，提升物料管理水平。8.完善不良品、呆...
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