给公司的一封建议书（精选3篇）
免费
给公司的一封建议书（精选 3篇）
公司的一封建 篇给 议书 1
__X 有限公司：
我们接受委托对贵公司 20__年度、20__年1~11 月财务进行了尽职调查，现就尽职调
查中发现的问题及情况提出如下建议，仅供领导参考。
1. 应收账款：企业期末应收账款余额较大，部分账款账龄较长。 意见：企业年终结
账前对应收账款及时进行处理，做好与客户的关于应收账款的对账工作。
2. 其他应收款：企业其他应收款-备用金科目余额较大，尚未建立完善的备用金管理
制度。
意见：企业年终结账前尽量处理备用金，判断是否存在应转入当期费用的情况，企业
应积极建立完善的备用金制度。
3. 企业的其他应付款-河南鼎力杆塔股份有限公司余额 18，748，450 元为企业账务
处理有误所致。
意见：对账务处理有误的科目及时进行更正处理。
4. 企业期末存货余额较高，存货周转率较低。
意见：企业应当分析存货周转率较低的原因以及是否合理。
5. 长期股权投资：企业的长期股权投资 3000 万系许昌新区高盛小额贷款有限责任公
司的股权投资，已进行了转让但工商变更手续仍
在办理之中。
意见：公司应跟进长期股权投资工商变更登记的办理情况，及时办理完毕工商变更登
记。
6. 无形资产，当期无形资产-专有技术的增加为研发费资本化的部分，但是企业没有
判断研发费用符合资本化条件的纸质性证明文件。意见：企业研发部门应当制定关于研发
项目相关的进度文件，积极配合财务部门对发生的研发费用正确划分。
7.其他非流动负债核算的是四个项目的政府补助(双百计划项目，工业中小企业技术
改造项目，支持自主创新和产业产品结果调整专项资金项目，20__年中央重金属无 防治语
专项资金)，其中双百计划项目已于 20__年12 月份达到预定可使用状态，企业尚未提供其
他三个项目关于项目进度的文件。
意见：企业应积极准备并提供有关项目进度的文件。
8.企业上不存在完善的内部控制制度以及相关文件。
意见：企业应当尽快建立完善的内部控制管理制度并赋予实施。
公司的一封建 篇给 议书 2
对公司发展的合理化建议
河南__X 投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投
融资平台;根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：
一、关于员工的培训
企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市
场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内
部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高
员工素质和能力的重要途径。
1、目前 状： 工培 重 不 。公司追求高速的 展而忽 了 工的培 工现 对员 训 视 够 发视对员 训
作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训
人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人
力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。即使开
展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任
何处罚。
2、个人 点：就公司 状而言首先要解决的是 工 位本身的理解与 知的观现员对岗 认 问题
(比如前台人员的工作职责是什么?对自己的工作岗位是怎么理解的?等)，其次要解决的是
岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流
程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与
认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、
每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(特别是直接接触客户的这些人员，比如客户
经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工
作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上
规范管理。
3、个人建 ：⑴、完善公司 工培 制度。我始 培 是 期的、持议员 训 终认为训应该长 续
的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。
创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求
和个人发展的具体情况，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者而
言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思
想如不能与公司管理意图保持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如
不能超越自身，后果将不堪 想设!所以 建 ：公司 把提升管理 合素 当做首诚恳 议 应该 层综 质
“ ”要培训任务来抓。己所不欲勿施于人如果管理者自己都无法严格要求自己，那如何去要
求员工做到呢?⑵、加 培 中的沟通。培 前 瑟培 老 及受 人 行沟通，了强 训 训 应该 训 师 训 员进
解受训员工在哪些方面不足并希望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大
大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不同的学历、经历和背景，在接受程度
上也有所差异，所以，要留一定的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培
训进行评估并要求每个受训员工总结。
二、关于提高对客户的服务意识
“ ” “随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的 商品竞争 演变成 服务竞
”争，经历了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的阶段，在以客户为中心
的时代，客户服务意识的重要性日益凸现出来，客户服务是公司商业动作中的重要组成部
分。
1“ ”、目前 状： 然我 公司在 服 客 、服 、服 基 等企 文化的广泛现虽们 务 户 务业务 务 层业
影响下，公司员工也会将这句话挂在觜边，但是从实际行动上并未付诸实践，服务意识、
态度差，脸难看、话难听、事难办的现象时有发生，公司制定的一些很好的服务举措得不
到落实。
2、个人 点： 工 公司缺乏 属感。由于公司福利待遇低，而且工作量 大，公观 员 对归较
司提的合理化建议得不到落实，员工在工作中情绪、意见很大。再加上，领导也不注重关
心、激励员工，使其在心理上感到很大的失落，从而其工作积极性和主动性都一落千丈，
降低了对客房的服务意识。
3“ ” “、个人建 ：⑴、前台服 。前台接待人 是公司的 形象代言人 ，或称公司的议 务 员门
” “ ”面 、 脸面 。所以必须要统一穿着工装(这点要求全公司所有员工统一起来，包括公司上
层领导要以身作则，而不是只某个部门穿，而其他部门不穿，影响公司的整体形象)。接
待人员的言行举止决定到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待人员要必须掌握一些
“常用的接待礼仪。当客户来访时，应起身站立，面带微笑热情、主动问候：您好，请问
您找哪位?” “、 有预约吗?”等，耐心 听客 的来意，并根据客人的需求 极予以帮助倾户 积
联系，不要在客厅内大声叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，可以请其稍等，
规范的仪态引领客户入座倒水，不要将客户扔在那里没有管。⑵、注重服务人员的培训。
在员工加入公司用后，我们便要做好其培训工作。首先，应让他们了解协和、融入协和的
企业文化;其次，再针对后勤服务人员(前台、会签人员)岗位说明、公司的服务规范及其
它制度对其进行理论培训，在其理论培训通过考核后进入实际操作培训，在此过程中我们
要给他们竖立一个学习的榜样，让其在优秀的员工指导下进行操作，最后理论和实践考核
全部通过后方能上岗。⑶、重视、关心员工使其增加归属感。作为公司管理人员，不可能
整天与顾客打交道，而只有一线员工才是真正与顾客面对面。所以，我们首先要真心为他
们着想，比如说不定期地安排员工外出游玩、竞技类的体育活动等，使员工劳逸结合，并
及时解决员工的各种困难。只有这样，才能让员工认识到公司是重视他们的，从而会更加
努力地工作，而服务意识也会不断提高。⑷、拟订合理的奖惩制度。要量化服务标准，制
定 ， 工的日常工作、日常表 打分。所要制定的 准要 化到工作中的每一个细则对员现标细 细
节，对每一名员工同等对待、不偏不倚。对服务工作做的好的员工给予一定的物质和精神
上的奖励(发放奖金或通报表扬);对于服务工作做的不好的员工则要对其进行惩戒(批评教
育或罚款)。这样让员工意识到其服务的好坏直接关系到其切身利益，他们就会自觉地注
意日常服务过程中的每一个细节，从而自然而然的便提高了服务意识。
三、完善员工福利待遇
为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向
心力和凝聚力，起到激励员工的积极性，从而提高企业竞争力，接合公司现阶段的实际情
况，特建议：
摘要：
展开>>
收起<<
给公司的一封建议书（精选3篇）公司的一封建篇给议书1 __X有限公司： 我们接受委托对贵公司20__年度、20__年1~11月财务进行了尽职调查，现就尽职调查中发现的问题及情况提出如下建议，仅供领导参考。 1. 应收账款：企业期末应收账款余额较大，部分账款账龄较长。意见：企业年终结账前对应收账款及时进行处理，做好与客户的关于应收账款的对账工作。 2.其他应收款：企业其他应收款-备用金科目余额较大，尚未建立完善的备用金管理制度。 意见：企业年终结账前尽量处理备用金，判断是否存在应转入当期费用的情况，企业应积极建立完善的备用金制度。 3.企业的其他应付款-河南鼎力杆塔股份有限公司余额1...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编1
分类：实用范文
价格：免费
属性：5 页
大小：43.23KB
格式：DOCX
时间：2024-07-24
