物业保安领班年终工作总结(通用9篇)

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物业保安领班年终工作总结(通用 9 篇)
物业保安领班年终工作总结 篇 1
第一部分:工作综述
即将过去,新的一年即将开始,回首过去一年部门的工作我
们在物业公司,物业服务中心的领导正确领导下,各部门大力支
持配合下,充分调员工积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消
防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅
通,以业主无抱怨,服务无缺憾,管理无盲点!为工作标准。一年
来非办公时间发现客户未锁门共计起。查处外来推销人员 xx 人
次。处理突发事件 x 起。办理二装施工入场共计起。重大节日消
防安全检查 x 次,消防宣传日 x 次。消防联动测试测试 x 次。纠
正违章停车起。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力,今
年我们在安全文明管理,提高服务质量,员工队伍建设等方面取
得一定成绩,但也存在不足。
第二部分:部门主要工作及工作任务目标完成情况
(一)内部管理
1、部门岗位:共计 xx 个岗位,办公室 x 人,夜值 x 人,收费员
xx 人,内保 xx 人,中控 x 人,外包 xx 人,共计 xx 人。
2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,先后离职
人员 xx 名,劝离人员 x 人,人员流失率达%,为了不影响部门工
作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下,根据
1
各专业人员特点,及时进行人员岗位调查,避免工作的脱节。同
时也使各岗位人员留有发展空间,提供良好的工作平台,也是确
定人员专业化的管理模式。
3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高,服务意识淡薄,
形象较差,我部在上助下,走出去,进来。对有
质的外包位进行选拔。对外包公司进行调查,从提高外包车
管员的服务意识,也提高了大的整体形象。通过工作,
上得到客户的认可
4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,及时各岗位的
及工作标准,建的量化标准,使个岗位达到了规范化的
管理到和工作秩序到了有标准,检查有,有落实定了全
年常工作,并细到了谁负责谁落实谁跟进。对部门
进行整理,并做到目录编册,较好的完成了各任务。
(二)消防工作
1、二装入场施工管理:大的入率不,加之租搬出
二装施工共进场,我部对一个施工位的`负责人在开工
要进行安全消防教育,施工现场加管理,及时发
安全。加大施工现场管理和检查力度。在检查过中,处
理纠正施工现场吸烟,违章用,用灭火器
事件起,杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工
。对档案进行重新整理和归档
2、安全检查:在重大节日(一,一,节)我部门牵头与
服部,工部共同进行入室安全检查,完成对大厦所有客户单元
2
和空置单元的安全检查工作。全年共检查客户。检查过中,
发现有问题和存在隐患的客户 xx 户。对我们及时发了安全整
知单并跟进检查落实情况。
3、设备维护:今年完成了大公共区域块消防栓玻璃破损
更换。对 xx 个消防内部设配件进行 x 次检查和维修更换封
和标识,本着谁管理谁负责原则,将公共区域的消防设
管理分别落实个中控值员。下半年完成大公共区域
及物业各办公室重要部位具灭火器计和年检工作,
检合格灭火器全部进行编号行标准化管理。年中,中控室
消防设现故障点 xx 个,全消防设%,已修复了 xx
个,目前还有 xx 个,的%。安防控设x号监控主
障,法录像。x 号监控主故障,共 xx 个面无
法播放录像,x 机录像丢重,只能储天。目前录象存
时间,不合xx市政府的要层电梯层显。个
别画象有花纹,不清晰,不定。个正常控个
别摄像头机与分控主。对消防设,安防
控设存在问题汇总得到物业公司和物业服务中心领导支持
下,配合工与维位完成了大公共区域烟感头清洗
作,及消防主,安防控设的故障检维护工作。完成了
有消防设的联动测试工作,对测试发现问题的设
时得到了维修
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摘要:

物业保安领班年终工作总结(通用9篇)物业保安领班年终工作总结篇1第一部分:工作综述即将过去,新的一年即将开始,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,物业服务中心的领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调员工积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主无抱怨,服务无缺憾,管理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发现客户未锁门共计起。查处外来推销人员xx人次。处理突发事件x起。办理二装施工入场共计起。重大节日消防安全检查x次,消防宣传日x次。消防联动测试测试x次。纠正违章停车起。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文明...

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