20xx年护理部年度工作计划（精选30篇）

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20xx 年护理部年度工作计划（精选 30 篇）

2024 年护理部年度工作计划篇 1

医院护理部是光辉的一年，我们获得了全院先进科室奖，展

望 20xx 年我们更要再接再厉，夺取更大的丰收。现制定 20xx 年

全年工作计划。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发

展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我

们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量

管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团

结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。

二、工作目标

1、工作质量指标：

① 器械消毒合格率 100%

② 抢救器械完好率 100%

③ 基础护理合格率≥90%

④ 整体护理开展≥90%

⑤ 危重患者护理合格率≥90%

⑥ 护理技术操作合格率≥95%

⑦ 年褥疮发生数≤1%

⑧ 护理文件书写合格率≥95%

⑨ 护理事故 0

⑩ 卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异

味。

2、护理服务：

① 患者对护理人员满意度≥95%

② 被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，及时

更换。

③ 取药管理：护理人员集中取药。

3、床护比达到 1：0.4（按床位的实际使用数计算）

4、护理人员参加继续教育 100%

5、护理人员具备大专以上学历≥35%

三、工作任务

1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之

一，抓紧抓好。

随着条件的改善，各项护理措施都要跟上，特别是护理服务

方面：要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服

务为感动服务，20xx 年力争实现护理服务零投诉。

提倡普通话。各护理单元首先在晨会交接班中运用普通话交

接；在为病人提供护理服务过程中，要尽量运用普通话。

2、继续抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执

行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为 20xx 年护理质量管

理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，

强化护理人员安全意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降低到

最低程度。

① 严格执行护士长巡查制度，每周巡查，发现问题及时解

决。

② 科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存

在问题，召开质量分析会，查找原因，及时解决。

③ 护理部每周召开护士长例会，每季度组织护士长、质控

员，对全院护理质量进行一次考评，并召开质量分析会，研究解

决工作中存在的问题，使护理质量不断得到持续改进。

④ 护理部每季度组织护士长进行一次业务查房，与护士长、

护士共同进行病历讨论，以提高专病护理知识。

⑤每季度对各科的各种资料进行检查。

⑥每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科

室进行一次质量考评，发现问题及时解决。

⑦ 提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度，以促进护理质量

的不断提高。

2024 年护理部年度工作计划篇 2

一、培养科学管理习惯

1.积极参加各种管理学习班，力求掌握技能，提高管理效能。

2.促动护理组长参加各种培训班;带教老师参加带教培训班，提高

护、教、研能力。

3.严格执行护理质控标准，做好架构、过程、结果质量控制。

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标签： #工作计划 #护理 #工作

摘要：

20xx年护理部年度工作计划（精选30篇）2024年护理部年度工作计划篇1医院护理部是光辉的一年，我们获得了全院先进科室奖，展望20xx年我们更要再接再厉，夺取更大的丰收。现制定20xx年全年工作计划。一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、工作质量指标：①器械消毒合格率100%②抢救器械完好率100%③基础护理合格率≥90%④整体护理开展≥90%⑤危重...

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