行政单位岗位之星评比方案（精选3篇）

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行政单位岗位之星评比方案（精选 3篇）

行政位位之星比方案篇单岗评 1

　　为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激

“ ”励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展优秀员工评选活动，具体方案如

下。

　　一、评选原则

　　坚持公开、公平、公正的原则。

　　二、评选周期

　　每月组织一次评选

　　三、评选范围

　　 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

　　 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

　　四、名额分配

　　 1、以部门为单位组织评选，部门人数在 10 人（含）以下，每月可选送 2名，部门人

数在 10 人以上，每月可选送 3名

　　 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过 5名优秀员工

　　五、评选标准

　　 ——工作业绩目标管理指标达成率 100%。

　　 ——工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

　　 ——工作技能具有极丰富的.专业技能，能充分完成本身职责。

　　 ——工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作。

　　 ——团队合作意识有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验

技术。

　　 ——工作纪律迟到不允许超过 2次/月；事假不超过 1天/月；

　　服装无违规现象。

　　物品摆放贴合规定

　　 ——学习意识优秀的自己学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合

潜力。

　　 ——创新潜力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

　　 ——职责感有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。

　　 ——沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作

　　六、评估人及注意事项

　　 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合

作意识。

　　 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少 2人）评估，可由被评估人指定人选。

　　 3、工作纪律由人事行政部评估。

　　七、评选流程

　　 1、每月 5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》

报人事行政部。

　　 2、每月 8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优

秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

行政位位之星比方案篇单岗评 2

　　各分公司、公司各职能部门：

　　为充分调动员工工作的积极性和主动性，引导员工敬业爱岗，增强企业凝聚力，根据

公司《薪资管理制度》中月薪制人员的绩效考核工资，制定本考核管理办法。

　　一、总公司成立考评小组

　　 1、考评小组主任由董事长张兰岐担任，副主任由公司副总经理王仲涛担任，成员由

办公室主任李忠春，创建办主任开建梅，财务部经理李忠，人力资源专员何慧英组成。办

公室具体日常事务由人力资源专员负责；

　　 2、考评领导小组职责：制定考核办法，指导部门考核工作。

　　 3、绩效工资考核办法

　　 4、各分公司负责人的考核由总公司考评办公室组织实施。对各分公司的员工绩效工

资考核由分公司领导组织实施。对总公司机关的员工绩效工资考核由办公室李忠春、康璐

负责。

　　二、考核范围

　　全体员工

　　三、考核办法

　　 (一)分公司经理、副经理、负责人按照签订的年度目标责任书进行考核；

　　 (二)其他员工按其工作效率和质量进行考核，相关员工绩效考核表

　　四、考核标准

　　 (一)部门经理、副经理、负责人员考核，满分 100 分；按照签订目标考核责任履行的

情况发放绩效考核工资：

　　 1、考核得分在 90 分以上，发放当月全额绩效工资；

　　 2、考核得分在 85 分以上，发放当月85%绩效工资；

　　 3、考核得分在 80 分以下，发放当月70%绩效工资。

　　 (二)员工绩效考核满100 分，按照员工绩效考核表的考核得分发放考核工资，具体考

评标准如下：

　　 1、当月考核得分在 60 分以上，绩效考核工资为(考核得分÷100)×岗位绩效考核标

准工资；

　　 2、当月考核得分在 60 分以下，无绩效考核工资；

　　 3、新增员工或辞职员工，当月绩效工资为(考核得分÷100)×(岗位绩效考核标准工

资÷30 天)×出勤天数。

　　五、考核工资列支及考核工资发放方式

　　 (一)考核工资均从公司的薪资总额列支；

　　 (二)考核工资发放形式按季度发放。

　　六、员工的季度绩效考核工资须经分管领导、部门经理签署意见后，随当月考勤一同

报人力资源部确认，经财务部审核后在每季度后一个月 30 日前发放。

　　七、任何人员不得弄虚作假，否则每发现一次，对弄虚作假者扣发当月薪资，同时对

相关审核人员及分管领导按当月薪资的20%进行处罚。

　　八、本办法自 20xx 年6月1日执行。

行政位位之星比方案篇单岗评 3

　　为贯彻落实中央、省市县关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部

署，提高农民群众政策知晓率和工作满意度，提升全乡干部业务素质和履职能力，营

“ ”造比、学、赶、超的学习氛围和干事创业的热情，根据中共xx 省委农村工作领导小组

（xx “ ”省实施乡村振兴战略领导小组）《关于开展乡村振兴岗位大练兵、业务大比武活动

的通知》（x农领发〔20xx〕10 号）要求，结合我乡实际，现制定如下实施方案。

　　一、活动时间

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行政单位岗位之星评比方案（精选3篇）行政位位之星比方案篇单岗评1　　为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激“”励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展优秀员工评选活动，具体方案如下。　　一、评选原则　　坚持公开、公平、公正的原则。　　二、评选周期　　每月组织一次评选　　三、评选范围　　1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅　　四、名额分配　　1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名　　2、人事行政部每月根据各部门...

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