银行会计经理竞聘演讲稿
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银行会计经理竞聘演讲稿
各位行领导、各位同事：
大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将
获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我行这次机构调整改革，为全体员工提供了一
个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢行领导和同事们给了我这次
难得的机会。
我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。
我从 94 年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会
计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相
关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间
里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用
会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联
行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职
工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计
经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工
作经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原
则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，协助行
领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简
单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。
一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的
提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的
是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职
责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤
都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书
的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格
的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得
好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积
分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期
按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训
和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计
制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积
分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从
而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制
度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组
织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达
标创优创造有利条件。
摘要：
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银行会计经理竞聘演讲稿 各位行领导、各位同事： 大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我行这次机构调整改革，为全体员工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢行领导和同事们给了我这次难得的机会。 我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时...
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作者：文海小编2
分类：演讲稿
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时间：2024-07-09
